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安全生產要時刻回零

類別:文章分享 發布時間:2017-07-14 瀏覽人次:

    古語講:“卻是平流無石處,時時聞說有沉淪。”安全生產只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松安全生產的這一根弦。


    患生于所忽,禍起于細微。安全重在抓住關鍵,找準薄弱環節,加強現場安全的細節管理。抓住現場安全細節管理就是抓住了安全生產管理的關鍵(。事實證明,許多大的事故均緣于最細小的差錯。只有堅決消除現場安全管理工作中的麻痹、懈怠和僥幸思想,重視細節管理,防止員工思想意識上對細節的輕視和大意,以及實際操作中對現場細節的簡化和疏漏,才能從根本上杜絕不安全事故的發生。

安全生產要時刻回零


    如何在開局之初起繃緊安全這根弦,如何使安全生產為經營管理保駕護航。首先,要加強各級管理人員的崗位技能培訓工作,提高管理水平和工作能力.強化崗位責任制的落實,促進安全生產監督管理的制度化、規范化、科學化。同時,崗位技能培訓要因人而異。據事實而定,不能實行一攬子工程。其次,要深入細致落實各項保證安全的工作措施,在全單位范圍內開展全方位的安全檢查。同時,要有針對性地開展專項檢查,通過專項檢查消除局部安全隱患,達到確保整體安全的目的。最后,要抓好重大危險源監督管理、安全設施標準化的落實工作,從管理上杜絕事故的發生。同時,要依據“四不放過”的原則,切實開展小事件分析,以小見大,抓好安全設施標準化,提高安全生產工作的管理水平。


    只有繃緊弦、筑好堤、盡到責,從年初開始就抓安全不放松.以落實措施、消除隱患為重點,做到防微杜漸,警鐘長鳴,才能全力確保企業的安全生產,才能使企業的管理水平再上新臺階,才能實現全年的各項奮斗目標。


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