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白城發電標準化建設助力HSE管理提升

類別:行業聚焦 發布時間:2017-07-20 瀏覽人次:

   中電新聞網訊 通訊員 潘艷男 報道 HSE是健康、安全和環境三位一體的管理體系,白城發電公司一直以來高度重視HSE管理,注重企業健康、安全和環保的發展,追求企業社會效益、環境效益和經濟效益同步提高。


  為了使HSE管理標準化落地生根,近兩年,該公司不斷鞏固安全基礎,大力推進HSE管理體系提升,以“智能科技”為起點,通過“基于ERP管理的智能門禁系統”標準化管理理念,結合十大HSE管理工具及體系文件,統一標準,積極打造“智能化”發電企業。


  “硬條件”配套設施完善,安全標準平穩“落地”。該公司生產現場內統一設立接地點、埋地管道及管線等標識,提示了安全風險;室外消火栓規格統一,明確消防布置圖布置位置、內容等管理要求,指定地點存放隔音耳塞,取用便捷,實現了規范化標準要求;行政辦公區域會議室張貼“安全時刻”可視化圖片,全員參與使用安全觀察卡,進入生產現場穿戴高可視化警示服,經三級安全教育培訓合格人員,由HSE部授予其安全培訓合格帽貼,規范了醒目的安全警示等標識。

白城發電標準化建設助力HSE管理提升


  “軟實力”建設不斷加強,安全標準扎根生產。該公司將員工管理和人才培養作為重要內容納入標準化建設,結合HSE體系文件編制了《白城發電公司2017年HSE管理體系提升項落實與固化手冊》,涵蓋了管理崗、生產崗的HSE作業指導書,根據月度HSE矩陣檢查表要求完成相關檢查事項;將“團隊式”班前會修編至《班組安全管理》標準中,明確運行班組執行“團隊式”班前會,檢修班組執行“團隊式”工前會,各種專項檢查執行“團隊式”交底會;將HSE培訓矩陣管理要求修編至《教育培訓管理》標準中,對不同崗位、作業人員從培訓需求識別開始,以矩陣方式確定培訓計劃;以實現全員零傷害、零職業病和零環境事件為目標,倡導全員參與安全文化,每月開展一次“員工HSE自我評估”,確保管理無死角。


  在推廣的過程中,該公司注重員工能力培養和考核監督管理機制。各生產部門、班組每周自行組織對HSE作業指導和體系文件進行學習,管理人員每月開展不同形式的技術技能培訓及安全知識考試。該公司在日常工作中,隨時監督各項安全標準執行情況,在月度考核中兌現,確保HSE管理標準能夠得到有效提升。


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