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畢節石油夯實HSE基礎 提升精細管理

類別:行業聚焦 發布時間:2017-08-15 瀏覽人次:

“2017年,HSE工作形勢依然嚴峻,必須繼續做好精細化的HSE基礎管理工作,完善各項制度,落實好責任,做好安全教育培訓,強化現場監管,落實風險管控,強抓問責,我們必須高度重視,實現今年安全生產文明單位的目標。”中石化畢節石油分公司分管安全的領導近日在HSE會議上說道。

  該司牢固樹立 “安全高于一切”的理念,全面落實從嚴管理相關要求,堅持把安全環保放在突出位置,安全生產形勢總體穩定。新的一年,面對復雜安全工作,分公司表示,將夯實公司HSE基礎管理,提高精細化管理水平,確保今年HSE工作的平穩運行和任務目標的實現。

畢節石油夯實HSE基礎 提升精細

  提升全員安全意識。強化“紅線”意識、和“底線”思維;通過開展崗前宣誓、崗位安全解讀等活動,將“安全是個人發展、家庭幸福、企業發展的根本”的觀念植入員工內心,提升全員做好安全工作的主動性和責任感。

  嚴格把關教育培訓。加強培訓教育,保證全員HSE持證上崗率100%,保證培訓實效,舉辦各類安全知識講座,提高全員常規應急技能;把新《安全法》、《環境保護法》的學習作為員工出隊安全培訓和考核的內容,提升普法力度。

  強化作業環節監管。堅持重點工序、主要環節干部值班、帶班制度,落實責任主體;對專項安全施工方案,派安全主管人員進行現場監督;提升危險品的動態監控效果;推廣利用基層HSE管理系統推進安全生產作業標準施工。

  細化責任、加大追究。推進責任的細化、量化,細分崗位安全責任,劃分安全責任區,做到人人有責;開展關鍵裝置承包活動,分解責任進行層層承包;加大安全生產考核問責,完善安全監管責任體系的運行和考核,深化從嚴管理。


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