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創建安全標準化班組做好安全基礎工作

類別:企業安全 發布時間:2017-10-12 瀏覽人次:

標準化是先進的科學管理手段之一,是經濟與技術飛速發展的必然產物。同其它科學管理手段一樣,標準化管理在我國已得到廣泛應用,涉及的范圍也越來越廣泛,同安全生產、工業衛生、環境保護相關的標準也陸續出臺,并逐漸引起了人們的重視。


企業推行安全標準化管理是為了保證生產過程中,有條不紊地進行以確保安全生產,從而使企業經濟效益得到穩定提高。


我廠創建標準化班組管理工作是從1989年起在配合工會開展創建合格化班組的基礎上逐漸發展起來的,隨著合格化班組管理的試行以及班組對安全管理的重視,使我們進一步感到生產班組不僅僅是做好日常的生產管理,完成各項生產作業計劃,其中還有一個重要的作用,就是班組對安全生產管理的重要作用。很多資料證明,9O%以上的事故發生在生產班組.而8O%以上的事故原因都是與違章操作、違章指揮和各種設備隱患沒能及時發現和整改有關,而這些主要因素也多存在于第一線的生產崗位,因此,在現有條件下,加強班組建設,創造標準化作業班組,是企業實現安全管理的關鍵所在。也是控制和減少各類工傷事故最為實際、有效的辦法,是實現企業本質安全的有效途徑,同時,也是企業鞏固安評成果最為扎實的基礎。


我廠目前有1600多名職工,300多臺設備,一線班組80多個,由于人多,設備多,生產工藝復雜,這就決定了事故的多發性與復雜性。1992年我廠共發生事故10起,其中重傷2起,發生在一線生產班組的事故就有8起,由此可見搞好班組安全建設的實際意義。


創建安全標準化班組做好安全基礎工作

為了使標準化班組建設工作能順利穩妥地進行,我們認真進行了必要的準備工作,并建立了以企業主管廠長為組長的領導小組,同時各分廠和車間也建立了相應的分管小組,從組織人員上進行了必要的準備。


根據我廠實際情況,領導小組選用了事故較為多發的鍛造分廠為試點單位,而該廠的750空氣錘工段又是事故多發的焦點。該班組在過去的幾年里,連續幾次發生鍛造傷人事故,空氣錘似乎成了一只吃人的鐵老虎,一時成了全廠安全生產的難點。為了克服這一難關,杜絕流血事故的發生,穩定該廠職工生產情緒和生產秩序,進一步提高班組安全管理,我們決定在該分廠鍛造工段進行安全標準化班組建設試驗。并從以下幾個方面開展了工作:


1.召開動員大會,向職工講述標準化建設的重要性和現實意義使職工們認識到安全標準化班組建設,功在企業利在個人,它是保證職工安全與健康的需要,對杜絕事故,保障安全有著深遠的意義。


2.重新學習鍛造工的安全操作規程,使職工進一步明確在安全標準化操作中的規范動作要求,主動對照檢查自己的操作,趨利避害,從人為的因素上消除事故隱患,杜絕違章現象的發生。


3.召開事故案例分析會,通過對本廠所發生事故的分析,使大家從事故中找出主要因素,發現不臺理的動作,找出共性的東西,并對可能發生的事故進行了預測,變事后分析為事前控制,掌握安全生產的主動權。


4.分析安全操作的全過程,通過對每個動作的分析,找出生產過程中全部合理動作的最優組合,使之程序化、科學化.標準化、統一化。

5.組織技術優秀人員進行了安全操作示范表演,目的是為了使大家能取長補短,交流技術,共同提高。


6.搞好安全教育,使新老職工熟知自己的安全操作的標準要求,利用三級教育、事故分析、觀看電視錄像等方法,提高班組個人的安全意識和自我控制能力。


7.熟知自己生產設備的工作原理,組織操作人員對設備進行會診,由設備技術人員講述空氣錘的主要構造和工作原理,并對其進行了解剖,由操作者講述自己設備的健康狀況,使其做到熟知設備性能,會操作、會保養。


制定合理、科學的標準是保證安全標準化班組建設的內容和質量要求,也為日啟工作中的考核提供了依據,做到有法可依。經過多次反復討論,大家一致認為鍛造分廠迭一創建安全標準化作業班組的經驗應向全廠、備分廠和車間進行推廣,進一步推動我廠班組安全建設的發展,鞏固“安評成果,保證安全生產的順利進行。


可以肯定的說,各種現代化管理手段的應用,也對促進標準化建設起到了保證作用;而標準化班組的建設反過來又推動了全廠各項工作的發展。


標準化班組建設的合格與否,不是由某個人主觀意志來決定的,為了使該項工作進行得嚴肅認真,保證質量,我們嚴格按照機械工業安全標準化班組標準制定出一整套有效的考核驗收辦法。考核的主要依據是班組標準化操作動作規范,事故頻率,作業現場管理,安全教育,文明生產及工作質量狀況等因素的綜合考察。并按月進行打分,年終進行評比,對達標班組,授予達標班組榮譽證書,同時給于獎勵。并把安全達標班組的多少,也做為評選安全先進集體的重要條件之一。


安全標準化班組工作開展以來,效果是顯著的,以往我廠事故多發的鍛造分廠,連續三年奇跡般地消滅了事故,1995年該分廠被評為我廠的安全先進集體。


幾年來的標準化班組建設的實踐,使我們看到了它的好處和價值,為了使全廠安全生產工作更上一層樓,我們正在全廠推廣,使我廠安全管理和班組管理再上一個臺階,使安全管理之花在令后的生產中結出豐碩的經濟之果。


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