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煤礦安全培訓管理的創新思考

類別:煤礦安全 發布時間:2018-05-26 瀏覽人次:

摘 要:煤礦企業安全培訓是實現安全生產的前提,培訓機構要樹立安全培訓為企業服務的思想,解決培訓中面臨的問題,讓安全培訓真正成為煤礦創新發展的動力。因此,搞好煤礦企業的安全培訓工作,切實提高煤礦安全培訓的質量,對當前乃至今后煤礦企業又好又快發展有著十分重要的意義。


安全培訓班的管理,更應勇于探索新的管理方法。使安全培訓管理更加制度化,人性化。更好的提高培訓效果,服務于煤礦安全生產管理。為了更好的提高培訓效果,服務于煤礦安全生產管理。煤礦安全培訓的班級管理方法十分重要。


一、有的單位領導重視程度不夠領導對安全培訓不重視。許多領導雖然能認識到安全培訓對安全生產的意義,但具體實施時還是不夠重視。從一些煤礦事故可以看出,除去人力無法抗衡的自然災害外,還有忽視安全培訓、安全意識淡薄、效益大于安全等因素。實際并沒有真正把安全放在最重要的位置,對安全生產往往說起來重要,干起來次要,忙起來不要。在實際生產中一旦出現“工與學”矛盾,有的領導就重生產輕培訓;

煤礦安全培訓管理的創新思考

二、煤礦用工制度的拓寬造成了企業職工素質下降職工文化素質參差不齊,安全意識淡薄。由于煤炭行業的特殊性,他們大部分都是小學或初中畢業。職工的文化素質整體偏低且參差不齊,對知識理解力和接受能力較差,從而加大了安全培訓的難度,也影響了安全培訓效果。還有一部分職工安全意識淡薄,對安全培訓不感興趣,只因是領導要求或是怕罰款等,為取得上崗資格證而參加培訓考試;有的煤礦安全培訓工作只局限于課堂理論教學,與實踐脫節;


三、有的培訓方式呆板,培訓模式不能引起職工的學習興趣等等。針對以上實際情況,煤礦安全培訓亟待創新工作方法,不斷探索靈活多樣的培訓模式,以達到最佳的培訓效果。


而事實上,煤礦的安全培訓是煤礦職工教育工作的重要組成部分,是提高煤礦企業各類從業人員安全技術素質,保證煤礦安全生產平穩發展的有效途徑。做好安全培訓工作是保證煤礦安全生產投資少、見效快的最佳手段。因此,總結探索新思路、新方法保證安全培訓工作和提高培訓效果的重點。做為煤礦安全培訓的一個班級管理者,也在不斷的探索好的管理方法,通過這幾年來的安培班管理工作的實踐總結,總結如下:


一、使用網絡技術,及時把教學計劃,發放到到各礦安全培訓主管部門,并在開班前提醒,攜帶所有相關資料,讓礦里協助學員辦理,省去學員來學習后的后顧之憂。今天請假弄這表,明天請假弄那表,分散學習精力。只要學員來了,就是安心的學習。


二、對于學員管理,嚴把入學手續關,嚴格審查制度,實行了學員報到流程制,對于不符合入學條件的學員不予接收。嚴格避免冒名頂替的。


三、班級管理,根據學校制定的班主任工作職責、標準、管理制度,制定了班級管理制度,班級日常管理實行班主任跟班負責制。


四、建立學員參培期間信息反饋制度,加強與參培單位的溝通聯系。對班級中出現的個別問題,如喝酒、遲到、早退、曠課、事假等,及時反饋送培單位,由單位拿出處理意見再反饋局主管培訓部門,及時進行警示。更好的做好學員對教學及后勤服務的管理的測評,分析原因,好則加勉,壞則改之。不斷提高我們安全培訓的管理水平,達到更好的培訓效果。


五、能隨時和學員溝通,了解學員的住宿、就餐情況,做好反饋。讓學員有賓至如歸的感覺。學員有了好身體,好心情,才會更好的學習。


六、思想政治工作與培訓工作密切結合。將培訓成績、實際操作考核成績與表彰獎勵掛鉤。激勵學員參與培訓積極性。


七、創新培訓教學,在培訓教學上采用多種教學手段,不枯燥,不乏味,找到近期各礦的一些技術上、安全管理上的一些實際問題,以錄像、圖片等形式,采取多媒體教學手段,真實的現身說法,來提高學員的學習興趣,讓他們感覺來學習是充實的,不枉此行。特別是加上實操教學、考核,讓學員增長了更多的動手能力。理論能聯系實際。八、煤礦安全培訓工作堅持“歸口管理、分級負責、統一標準、教考分離”的原則。采取安全培訓管理與網絡考試系統,實現了安全培訓考試網絡化,嚴格了安全培訓教考分離制度。實現了安全培訓信息化管理和安全技術考試網絡化,提高了考試質量,規范了考場秩序,避免了考試作弊現象,強化了安全培訓質量。


九、主管領導監督檢查,對每期班的班級管理,主管領導培訓過程中加大巡查力度,重點圍繞學員考勤、培訓質量和效果等方面實行不定期突擊監督檢查或以電話方式進行抽查。發現問題,給出建設性的意見,及時解決。


十、培訓完成后,建立師生聯系群,保證在培訓后學員的實際工作中,教師和學員保持聯系,學員可以把所學的理論知識用到實踐,如果遇到問題可以咨詢老師。老師也可以通過學員更多的了解各煤礦實際工作,充實教學。教學也要定期到各礦里調研,不斷補充自己的現場知識。教學上才可以用實例教學,更具有說服力。


十一、做好培訓效果評估考核定期深入到煤礦,或打電話咨詢,測評培訓效果,找不足,以及更進一步了解學員對知識的掌握情況,了解學員更想學什么,更應學什么,讓教學更有目的性,讓學員更能學到實用的知識。更好的提高培訓效果。


終上所述煤礦安全培訓管理工作,做好煤炭企業安全生產技術培訓工作,是防止煤礦事故發生的一項重要措施,也是全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,全面提高煤礦職工的安全技術素質的有效途徑。煤礦安全培訓管理工作,必須領導重視,領導的高度重視是實現安全生產的有力保障,更是抓好安全培訓工作的重要基礎。職工培訓有了機制保障和科學管理,培訓質量就會不斷提高,職工隊伍素質就會不斷提升。一流的企業才能具備高素質的職工隊伍。


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