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建立安全隱患排查長效機制,實現變電站本質安全

類別:電力安全 發布時間:2017-11-27 瀏覽人次:

摘 要:通過對變電站在安全生產工作中的實踐探索和經驗總結,運用本質安全理論,超前管理、超前控制,查找安全隱患和死角,將隱患消滅在萌芽狀態;建立健全安全隱患排查長效機制,是實現變電站本質安全的關鍵。


1、開展安全隱患排查,實現變電站的本質安全開展安全隱患排查,最終要做到:安全的人,在安全的環境中安全地做安全的事。最終要實現變電站的本質安全。


1.1 開展人的安全隱患排查,打造本質安全型值班員


人的本質安全相對于物、系統、制度等三方面的本質安全而言,具有先決性、引導性、基礎性地位。人的本質安全既是過程中的目標,也是諸多目標構成的過程。人是設備的操作者、維護者,是安全生產工作的主導者,是安全生產目標的實現者。只有變電站值班員人人都做到從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,人人都想安全、會安全、能安全,變電站才能更好的開展各項安全生產工作。要實現變電站的本質安全,首先要打造本質安全型值班員,所以人員的安全隱患排查就顯得尤為重要。


人是一切安全生產工作的核心,要實現安全生產目標,首先要保證人員具備足夠的安全意識和責任心,并通過教育引導和制度約束,打造本質安全型值班員。

建立安全隱患排查長效機制,實現變電站本質安全


1.2 開展物的安全隱患排查,實現運行設備的本質安全


保證設備能夠在規定的運轉周期內安全、穩定、正常地運行,這是防止事故的主要手段,所以要開展運行設備的安全隱患排查。只有認真做好設備的安全隱患排查,我們才能更好的保證設備的安全可靠運行,只有提高關鍵設備的可靠性,不因人的不安全行為或物的不安全狀態而發生重大事故,形成“人機互補,人機制約”的安全系統,才能使設備更加可靠的運行。


1.3 開展環境的安全隱患排查,實現生產環境的本質安全


生產環境要符合各種規章制度和標準。要實現生產環境的本質安全,就必須將生產環境中的隱患全部排除。生產環境的安全隱患排查包括變電站站內和站外兩部分,重點考慮對值班員存在的危害,可將危險辨識和風險評估很好的融合后進行分析。


環境的安全隱患與人、物的安全隱患是緊密聯系在一起的,只有對這些安全隱患從各個方面進行全面、細致、不留死角地排查,才能保證生產環境的本質安全。


2、變電站開展安全隱患排查的途徑


2.1 強化安全文化建設,營造安全文化氛圍


安全文化是實施安全生產管理最完善、最有效、最長久的方法。安全文化屬于軟管理領域,其軟管理的對象是員工及其思想,根本目的在于通過解決員工的思想、認識問題,進行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙,調動員工的積極性,保證安全生產。任何一種管理的強制力都難以導致人的親和力與創造力的生成,只有文化管理提升的文化力才會導致人與環境的和諧,并具有永遠的生命力。班組安全文化是提高員工隊伍素質的重要載體。人是安全生產的主體,在安全生產中起著決定性作用。班組安全文化建設通過整合特有的人力資源、管理資源和環境資源等優勢,將先進的思維理念、實踐技能以潛移默化的方式去影響每一個員工,進而推進員工隊伍素質的整體提高,使安全文明之花盛開在班組的每一個角落,這是一條可持續的管理途徑。因此,將安全文化與安全管理有機地結合起來,使硬管理與軟管理相融合,互為補充,就能更好地調動員工的安全生產積極性,搞好安全生產。


變電站安全文化建設認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,體現“以人為本”安全價值觀,建設和諧溫馨班組、豐富值班員文化生活。創造性地發揮黨、工、團的作用,積極推進安全文化建設,認真組織值班員認真學習安全生產法律法規,不斷增強全員安全意識,提高值班員整體素質,提升值班員安全理念,強化安全管理水平,從根本上實現安全生產的穩定發展。黨、工、團小組長組織開展安全大討論,安全知識競賽,值班員安全思想狀態問卷調查,安全知識培訓等,認真聽取值班員提出的安全建議。黨、工、團小組長積極協助班組管理人員監督檢查現場管理中的不安全因素,制止違章作業、違章指揮,消除隱患,營造黨、工、團齊抓共管的濃厚工作氛圍,開創了安全文化建設的新局面,提高了變電站安全管理水平,推動了變電站各項工作的快速發展。


2.2、建立全面、詳實的安全隱患排查機制


結合變電站實際,作者認為應從以下幾個方面來開展工作。一是建立組織機構。在變電站成立安全隱患排查工作小組,將安全隱患排查工作有組織、有監督、閉環式的開展下去,但這里的小組并不是口號式、框架式、應付式的小組。二是制定排查細則。通過引進其他班組先進的安全隱患排查方法,結合自身的實際情況制定行之有效的安全隱患排查管理細則,細則要按嚴、細、實的標準進行編制,列入細則的就一定要做到,做不到的就不能列入細則中。三是制定排查項目表。全面結合《安全性評價標準》、《設備狀態評價標準》、《危害辨識和風險評估》、《春(秋)季安全檢查管理標準》等文件中提到的專項檢查相關內容,制定全面、詳實的《變電站安全隱患排查項目表》,在表中列出排查項目、要求、存在的問題、整改的計劃等,讓隱患排查工作有詳細的內容、有準確的依據。四是制定任務劃分表。依據設備責任人制定《變電站安全隱患排查責任劃分表》,有執行人、責任人,從而更好的開展此項工作。四是建立獎懲制度。對隱患認真進行檢查、核查,并對認真落實整改、積極主動排除隱患的值班員進行獎勵;對不認真開展自己所負責部分的隱患排查,對存在的隱患置之不理,對令其整改的隱患不落實,對此項工作抱有敷衍、應付心里的值班員給予考核。最終確保此項工作能常態化的、長期化的、按質按量的、自覺的得到開展。


2.3、以“三查”的方法,實現變電站安全隱患排查工作的閉環管理


一是“自查”。根據制定的《變電站安全隱患排查項目表》和《變電站安全隱患排查責任劃分表》,由值班員根據自己的任務逐項對照自查,對查出的隱患,逐一登記,建立臺帳,一時難以處理的報組長,列入計劃,落實責任,限期整改,并令其制定相應的應急預案,加強監控。


二是“互查”。值班員交換任務進行檢查,同時對隱患整改情況進行復查,一經發現安全隱患,立即通知原負責的值班員,并報組長,要求限期整改,并明確整改措施和時限,使排查治理工作真正落到實處。


三是“督查”。組長聯系上級領導,通過組織專家組根據自查情況組織人員深入進行逐條對照督查,指導隱患整改。督導檢查中要始終要求橫要到邊、縱要到底,全面覆蓋、不留死角。


3、結束語


控制異常和未遂、不發生障礙和輕傷,確保站內設備長期安全穩定運行、實現本質安全是變電站安全生產的最終目標,而建立健全安全隱患排查長效機制是實現變電站本質安全的關鍵。只有本著“隱患險于明火”、“防范勝于救災”的原則,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持把安全生產工作放在一切工作的首位,長期不懈地抓好安全生產工作,才能真正做到變電站的安全生產本質化,才能確保變電站其它工作的順利開展,才能為變電站的科學發展營造良好而寬松的大環境。


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