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簡述電網動態安全風險預警管控機制

類別:電力安全 發布時間:2019-05-22 瀏覽人次:

摘要:隨著我國經濟的發展和生活水平的提高,我國對于電量的需求越來越高,相應的我國電網的規模也越來越大。但是,由于自然環境、運行維護、設備改造和電網建設等方面的影響下,電網的運行日益增加了很多的不安全狀態,而且我過的電網風險預警的管理機制和體系還不夠完善和成熟,因此,我國的電網安全方面存在很大的挑戰和壓力。


1、構建電網風險預警管控機制的意義


構建一個電網風險預警管控機制是我國的“電網堅強”理念中最為重要的成分。”電網堅強“的理念不只是說把電網系統內的各種設備保持在一個健康運行的水平,而是說要對電網中出現或者還未出現的風險保持在“在控、能控、可控”的局面,這樣才是“電網堅強”理念的最終目的。對電網系統的安全管理其實是對電網系統的風險的管理,所以目前我國電網系統最重要的就是建立一個能夠保障電網安全正常運行的安全風險預警管控機制,同時,這也是我國電網安全運行中必須面對的要求,還是我國電網系統安全運作建設的三個管理體系中最重要的一個。作為維持電網日常運行的企業,電網公司為了讓電網的運行更加的安全和健康,電網運作系統必須有一個流程化和標準化的電網動態風險預警管控機制,為電網的安全運行提供一個預控電網風險的機制,幫助電網的運行能夠對安全風險加以化解或者規避,從而促進我國電網系統管理水平的提高。目前我國電網的發展雖然已經有了一個快速發展的強勁勢頭,但是電網系統的運行也漸漸變得更加的困難和復雜,電網的運行出現了一些新的風險,所以建立一個完善和科學的電網動態風險預警管控機制在我國快速發展的電網中有著重要的意義。


2、構建電網風險預警管控機制的主要流程


2.1風險評估


對電網動態安全進行預警的最主要的流程就是對電網系統中存在風險進行評估,只有通過一系列的調查對經風險有一定的認識,才能做好面的風險的準備。要對電網的運行建立一個周期性的風險評估制度,對電網的運行進行定期的評估。定期的由電網公司的領導組織并主持相應的會議,其中參加的部門有運營、建設、運檢、安監和調控等部門進行參加。這個會議上主要的是通過對用戶用電情況、市政建設、電網建設和電網檢修等方面進行檢修,然后對下個月電網運行的風險進行預測和分析,并且根據當地的電網風險評估要求對一些已經達到電力運行風險預警條件的用電項目進行梳理,將梳理的情況制定成相應的停電檢修計劃表,并且通過文件的方式進行公布。在相關部門和單位制定好停電計劃之后,調控部門要結合電網的運行對計劃中的內容進行合理的調配和平衡,并且進行相應的風險評估計劃。


2.2預警發布


進行風險評估之后,調控部門要根據對電網運行的檢修解雇制定相應的《電網運行風險預警通知單》,在通知單上要對檢修的結果、預控地措施、風險評估的結果和停電項目的計劃等主要內容進行描述。然后需要把通知單交到相關的部門或者單位進行審核,審核通過后,相關的人員要在電網運行風險評估會議上發布相關的預警通知,并且由相關的負責單位或者部門進行書面的簽收工作,與此同時,這份通知單還要通過調控部門發送到相關的承辦部門,例如專業室等等。相關責任部門和單位要把審核簽收后的通知單轉交到安監部門,然后再由安監部門把通知單上的信息公布到網絡平臺上。其中要按照省級的相關要求向省級電力公司報送六級和六級以上的電網運行風險預警,由省級的電力公司進行發布,而達到七級或者以上的電力運行風險預警的用電項目要嚴格按照相關的規定和措施進行管理,先由各個部門制定相關的詳細的措施,然后再由電力公司的相關領導進行簽字后進行正式的發布。

簡述電網動態安全風險預警管控機制

2.3預警承辦


預警承辦就是每個部門都有自己在電網運行風險預警中的作用,而且都要按照相“誰簽收、誰落實和誰反饋”的原則進行管理,每個部門或者單位都要按照自己的職責做好電網運行風險預警的工作,并且在相關的會議上把自己的工作落實到實處。在預警承辦方面,首先,在相關的部門在簽收了電網風險預警通知單之后,要立刻組織相關的人員對通知單上的內容進行落實,并且制定相關的落實風險管控的反饋單,并且對承辦落實風險預警措施的下級單位在電網風險管控上面的工作做出相應的要求。然后,相關的承辦單位在接收到電網風險預警通知單之后,要立刻組織人員對通知單上的內容進行更加仔細的評估,對電網風險預警通知單進行更進一步的確定,并且按照相關部門提出的反饋單的內容對風險管控工作做出的嚴格要求,為電網風險預警的執行制定相關詳細的措施,并且把各個部門應該做的工作進行明確的分配,而且對于任務完成的時間、措施的控制也都要有明確的規定。其次,根據電網風險預警的反饋單的內容,相關工作部門要對電網風險預警中的各個階段的落實情況進行確認,并在風險評估大會上對工作的落實情況進行反饋。最后,在電網風險預警的管控措施的落實反饋發送到調控部門之后,調控部門對各個單位下達停電的通知,否則要對停電計劃進行推遲。


2.4預警解除


在系統調試、基建接人、施工跨越和電網檢修等方面的工作按照電網風險預警通知單上的內容進行結束之后,電網系統恢復正常的運作,并且對電網運行中的風險預警進行解除。然后對電網風險管控措施的執行進行分析和總結,并且從影響的范圍、對計劃的執行、安全管控等方面對電網風險預警進行再一步的分析和評估。


3、電網風險預警管控機制構建的措施


3.1重視電網規劃工作


電網風險預警管控機制的構建是一個系統、長時間的工作,構建一個電網風險預警管控機制不僅僅是對電網能夠經濟、靈活、穩定和安全運行,而且還對國家經濟的發展和社會的穩定有著重要的作用。目前我國的電網風險預警管控機制還存在著很大的問題,這些問題具體的表現為規劃結果修改頻率較大、設計成果在通用性的方面上不夠強和設計人員不夠穩定等方面。為了讓我國的電網規劃符合經濟的發展并且還能安全穩定的工作,必須構建一個電網動態風險預警管控機制,最大限度的實現我國電網運行的安全性和穩定性,從電網運行的源頭上對電網發生事故的可能性進行遏制。


3.2建立危機調度機制


“危機調度”是在結合電網運行的經驗提出的電網

管理理念。危機調度是指通過一系列的校正、恢復、控

制和預防等措施來防止電網的運行在一些因素的影響下進行出現事故的調度措施。電網運行的危機發生之后、危機發生時期和危機發生之前的階段都能夠使用危機調度這個措施。危機調度這個電網風險預警管控理念的主旨是對風險發生前的預防、風險發生中對風險的控制和風險發生后對電網運行系統的恢復,并且哈能夠對電網運行系統提出更加科學和合理的風險反饋。


3.3完善電網風險管理制度


構建電網風險預警管控機制最重要的就是對電網中的風險評估等級、風險預控措施和風險的分類等內容進行仔細的考慮。風險等級的劃分主要是風險可能會造成的破壞來進行分類的,不過目前我國在電網運行中出現的風險評估中還有很多需要去做任務和工作。風險預控這一內容主要是對對電網運行的風險評估中出現的問題進行提前預防,其中目前常用的預防措施有變電所預防停、有序用電、機組出力控制和王家結構調整等等。為了確保電網風險預控措施在日常工作中的可行性,可以建立一系列的制度來進行保證,建立一定的制度可以讓電網風險預警管控機制變得更加的流程化,而且各個部門在進行自己相應的工作中還會有一定的制定依據。風險的分類是指在電網運行風險評估中可能會出現的事故的分類,嚴重的風險評估可能會提前做出一些措施進行控制,從而讓事故造成的危害降到最低。


4、結束語


隨著社會的發展,我國電網系統的設備和規模逐漸加大,在促進經濟發展的同時,電網設備檢修、技術的改建和基礎設備的建設也變得更加的復雜,而且由于我國電網系統大多數是在我國的西北地區,頻繁發生的自然災害以及十分惡劣的天氣都會對電網系統的安全產生很大的影響。此外隨著經濟的發展和城市的建設,我國大多數地區的違章施工和市政建設等一些具有很大破壞力的外力事件也變得越來越多,這些因素時時刻刻的對我國電網系統的安全產生威脅,我國的電網系統漸漸的面對著很重大的挑戰和壓力,所以通過各種措施建立起一個合理科學的電網動態風險預警機制在我國的電網系統有著重大的意義,而且通過各種措施對我國電網系統中出現的風險進行評估、預控是我國目前電網運行最迫切的需要。


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