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簡述煤礦安全生產的“四要素”

類別:煤礦安全 發布時間:2019-10-23 瀏覽人次:

我國是煤礦生產大國,對煤礦的需求與消耗都非常龐大。既然煤礦生產量大,那么對于煤礦的生產安全管理自然就成為了一個非常重要的工作。目前,在我國煤礦企業生產中,面臨著諸如人為因素、環境因素、物態因素和管理因素等幾對不可調和的矛盾,只有更好地解決這些矛盾,才能達到安全生產的宏觀目標。


首先是人為因素。人為因素又包括宏觀人為因素和微觀人為因素。近年來,隨著我國科學技術的突飛猛進,生產能力的不斷提高,勞動力市場的供求矛盾也顯得日益突出起來;尤其是農村富余勞動力轉移到城市現象,給原本平衡的城市勞動力市場帶來了一定的沖擊;表現較為突出的是一些工業企業。據黑龍江省農業委員會副主任王澤富在《省農村勞動力轉移克山現場會上的講話》(2006年3月24口)資料中顯示,2005年,全省轉移農村勞動力402萬人,比上年增長12.6%。這意味著農村勞動力轉移的社會化、市場化已發展到一個新的階段。當然,這個數據并沒有安全轉移到煤礦生產企業上。然而,這一數據給我們現代化的工業企業帶來的負效應也是不容忽視的,那就是作業素質。由于文化素質因素,導致農村富余勞動力在工業企業就業,尤其是在煤礦企業從事重體力勞動,一些專業化要求成了他們的安全障礙。據一些事故調查報告得到的結論表明,相當大一部分煤礦工人是從農村來到城市,沒有經過專業化培訓,或者只是經過簡單培訓就上臺作業,導致事故的發生。另外從農村勞力市場的人文素質也能反映出來,是文化素質不高,作業隨意性較強,導致事故頻發的主要原因之一。


解決這一問題,煤礦企業除了要加強企業員工的職業技術培訓之外,還要加強崗位培訓。尤其是農村富余人員初次來到煤礦企業,他們對煤礦復雜的地理環境、工作環境及其技術要求比較生疏,很容易出現工作事故,因此,提高他們應對煤礦復雜環境的適應能力,加強他們面臨事故的自救技能,成了煤礦企業安全生產、求取企業最大效益的重中之重。


其次是環境因素。在工業企業中,煤礦的工作環境可以說是特定的環境,煤塵、瓦斯、機械以及項板形成了威脅煤礦工人生命安傘的天敵。煤礦企業員工在作業中稍有疏忽,就容易出現這樣或者那樣的問題,輕則傷及筋骨,重則出現生命危險。例如前不久出現在某煤礦企業的一起事故,一名煤礦工人在采煤作業下班后,退出作業面,剛要走到巷道口的時候,一塊石頭從上方掉落,砸在他的頭部,致使其死亡。追究事故的原因,和兌規作業、安全作業沒有任何聯系。這就是煤礦特定的環境導致的事故多發。


煤礦企業的環境因素是一個廣義的概念,概括地說是自然環境。雖然人類到目前為止還沒有達到完全控制自然環境的程度,但是,對于企業而言,科學地管理和理性地處理各種安全問題,對企業的安全生產還是有益而無害的。


其三是物態環境。在一般的煤礦企業,大量的物資消耗是它固有的特征之一,同時,也是給企業生產帶來安全隱患的因素之一。例如前不久,發生在我國西部某煤礦的一起瓦斯煤塵爆炸事故,在事故調查結果中發現,距爆炸點不到10米遠以內的地方沒有設置水槽(即防煤塵設置),也從來沒有工人在這里進行過灑水消塵作業記錄。進一步調查發現,并不是該煤礦沒有這項業務,也不是煤礦礦主不懂得這項業務,而是該煤礦礦主珍惜錢財,因陋就簡,安全投資不到位,導致事故的發生。


在煤礦企業,安全設施的投入力度可以決定一個企業的長期經濟效益的生命。煤炭開采業在近百年來的實踐中,已經證實了,沒有一個企業能夠脫離開這個規律。只有在安全設施上給予足夠的經濟投入,才能使煤礦企業的安全生產實現“長治久安”。


其四是管理環境。對于煤礦企業而言,安全管理是一個永恒的主題。在一般煤礦企業,都有主抓安全的領導,但對于一個企業,只有一兩個抓安全的領導是不夠的,在完善安全管理機制的同時,還要形成安全管理網絡,利用責任制的形式,一級抓一級,一級管一級,才能形成立體化的安全防范體系。這一點,在我國北方的一些大型煤礦企業做的比較好,安全效果也比較突出。


總之,抓好煤礦安全工作,要“以人為本",無論是人為因素、環境因素、物態因素,還是管理因素,都應歸納到“人的因素”上來。上到領導,下到工人,除了建立健全安全防范機制的同時,要抓好落實工作,把安全作業的要求納入法制化軌道,用法制的理念去對企業進行安全管理,才能避免事故的發生。


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