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牢筑安全生產防線 賽為安全助推深國際華南物流雙重預防機制建設

類別:集團動態 發布時間:2018-11-19 瀏覽人次:

為加快構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,進一步提高企業安全生產管理水平,2018年11月16日,深圳市深國際華南物流有限公司(簡稱深國際華南物流)開展了生產安全事故雙重預防機制建設業務培訓,培訓邀請我司高級培訓師張文海授課,深國際華南物流相關負責人參加了培訓。

牢筑安全生產防線 賽為安全助推深國際華南物流雙重預防機制建設

 

培訓從國家政治對安全管理要求為切入點,緊扣“風險分級管控、隱患排查治理”主線,以企業實際需求為重點,全面解讀如何推進企業雙重預防機制建設。同時,結合典型事故案例,深入剖析了事故根源,并結合博德和洛夫特斯事故致因理論,講述高層管理者、中層管理者、基層管理者及操作層等不同層級人員該怎樣做才能將風險分級管控與隱患排查治理工作落到實處。此外,張老師還展示了賽為安全自主研發的一款以企業安全生產事故隱患雙重預防機制為核心的“安全眼”軟件產品如何科學助力企業推動事故雙重預防機制建設工作,實現企業雙重預防機制的持續完善及優化。

牢筑安全生產防線 賽為安全助推深國際華南物流雙重預防機制建設

此次生產安全事故雙重預防機制建設業務培訓,不僅能使深國際華南物流各級參訓人員樹立安全風險辨識管控意識,熟悉 “雙控”知識和技能,強化其風險分級管理和隱患排查治理工作的責任,而且通過向深國際華南物流公司參訓人員展示業界優良做法,能幫助其提高其工作水平、不斷規范其工作流程,有助于其厘清風險辨識管控和隱患排查治理緊密關聯的內在邏輯關系,從而在工作中真正構筑起安全風險分級管控在前和事故隱患排查治理在后的兩道防線并使其形成統一有機整體,不斷推進及持續改進深國際華南物流雙重預防機制建設工作。


背景:

深國際華南物流成立于2000年12月6日,注冊資本3.5億。由深圳國際控股有限公司全資控股,主要負責華南國際物流園的投資、建設和運營。園區占地面積61萬平方米,計劃投資20億元人民幣,擁有保稅物流產業、跨境電商產業、八號倉奧特萊斯、龍華名車廣場及前海灣平行車龍華中心、紅酒基地等多種產業業態,是以保稅物流與商貿為主的綜合性產業園。


賽為安全擁有強大的HSE管理專家庫,能夠從事石油天然氣、化工、電力(核電)、交通運輸、工程建設、冶金采礦和機械制造等諸多行業雙重預防機制建設咨詢服務,協助企業強化風險管控方法和手段,針對事故發生的全鏈條,抓住關鍵環節采取有效預防措施,防范安全風險管控不到位變成事故隱患、隱患未及時被發現和治理演變成事故。還能結合“安全眼”在線安全管理系統平臺助力企業雙重預防機制建設工作數字化、信息化、科學化,精準解決雙控體系制度落地、員工安全培訓教育、安全生產風險實時監控和科學化決策等最具挑戰的安全管理難題,實現安全管理的革命性突破。歡迎垂詢洽談。


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