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論石化項目HSE管理危害識別與風險評估

類別:文章分享 發布時間:2017-09-13 瀏覽人次:

?【摘要】針對石油化工工程項目特點,根據HSE管理體系有關要求,對工程項目進行HSE管理危害識別與風險評估,從而決定是否接受潛在危險,同時為施工項目選擇安全控制手段、制定應急計劃和安全管理提供有效的指導。



1、危害及影響識別與評價

要做好工程項目HSE管理,風險評價是關鍵,首先項目經理應組織有經驗的技術、施工、安全人員對本工程在施工中可能出現的危害進行識別,找出危險源。危險源是指可能造成人員傷害、財產損失或環境破壞的根源。這些危害可能來自于使用的材料、設備、設施和過程,也可能來自于日常的活動。一般來說,風險識別與分析可分為4個階段:1)確定分析范圍;2)找出風險;3)評估風險;4)分析結果。


1.1施工工序工作內容的確定


同樣的工程,由于施工地點、季節、環境、人員的不同,雖然施工工序相近,但每道工序的工作內容不盡相同,甚至還有較大的差異,例如冬季、夏季土建施工,工序雖然相近,但因季節氣候影響,具體工作內容卻不大相同,并應考慮到氣候對施工人員的影響以及可能造成的傷害(冬季凍傷、手腳不便,夏季中暑等),要求考慮周全、詳盡。


1.2事故隱患的危害分析與風險評估

根據其施工過程及工藝就可進行安全風險評價,并對確定或已識別的危害進行歸納和整理,確認常見和潛在的危害因素,并判別危害的可能性和嚴重性。此項工作應由工程技術人員、HSE監督管理人員、設備使用與管理人員等各方面專家共同討論完成,要以可能發生或者歷史上曾經發生過的事故和事件為借鑒,以GB/T13816-92《生產過程危險和有害因素分類與代碼》為依據,從以下幾個方面進行危害分析(圖1)。

圖1危害分析

圖1危害分析


2、采用合適準確的風險評估方法


現以在裝置梯臺墜落事故進行事故樹分析:由于梯臺質量不合格加上人員上梯臺時精神不夠集中,可能發生梯臺墜落事故,事故發生模式可用事故樹分析,表達出事故邏輯關系,以及事故發生的途徑和措施。


T=X1X2X3+X1X2X4+X1X2X6+X1X2X7+X1X2X8+X1X2X9+X1X2X10

IΦ(1)=IΦ(2)>IΦ(3)=IΦ(4)=IΦ(5)IΦ(6)=IΦ(7)=IΦ(8)=IΦ(9)=IΦ(10)(表1)


顯然,人員墜落事故的主要因素是人。


其余十個基本事件的結構重要度相同,應予以同樣重視。


3、制定、演練應急反應計劃


建立HSE管理體系就是體現了預防為主的思想,雖然通過管理體系可防止事故的發生,但并非建立了體系就一定不發生事故,所以就必須制定應急反應計劃。應急措施對應于每一種已識別出的風險,包括具體步驟和各個步驟的具體說明。公司在300萬噸/年重催工程中制定出多種應急措施,并組織員工進行了應急演練,取得了良好的效果。


項目施工過程中首先建立應當建立應急組織機構,成立應急小組,并對小組成員的職責與任務有明確的規定。例如在某石化公司300萬噸/年重催項目與500萬噸/年常減壓工程項目中項目部應急小組組長職責:突發事件發生后負責現場應急處理,組織報警并保護現場,視險情情況采取妥當處理措施,并對應急現場負責。應急小組組員職責:在險情發生后立即派人報警并執行應急程序,盡可能控制險情帶來的后果。并且項目部應當針對可能發生的危險制定相應的應急預案,如1)人身傷亡事故預案;2)火災事故應急預案;3)交通安全事故預案;4)設備工具被盜案件預案等等。

嚴重程度

(事故等級)

后果可能性分類與發生率
人員財產ABCDE

本行業從

未聽說過

聽到本行

業發生過

本企業發

生過

本企業容

易發生

本企業

經常發生

非常低非常高
0沒有傷害      沒有損失低風險區低風險區低風險區低風險區低風險區
1輕微傷害      輕微損失低風險區低風險區低風險區低風險區低風險區
2小傷害小型損失低風險區低風險區低風險區中等風險區中等風險區
3主要傷害局部損失低風險區低風險區

中等風險區

中等風險區高風險區
4單個死亡主要損失低風險區中等風險區中等風險區高風險區高風險區
5多個死亡廣泛損失中等風險區中等風險區高風險區高風險區高風險區
低風險區歸入該區的風險因素有⑨、⑩項
中風險區歸入該區的風險因素有①、②、③、④、⑤、⑥、⑦、⑧項
高風險區
根據安全評價矩陣圖評價結果,危害安全的風險因素有9項,歸入低風險區有1項,需加強管理;歸入中風險區的有8項,需采取措施。


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