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露天煤礦安全管理的探討

類別:煤礦安全 發布時間:2017-08-01 瀏覽人次:

摘 要:針對黑岱溝露天煤礦近幾年來的安全管理理念、經驗、辦法進行了分析和探討, 對其他礦山的安全管理將起到借鑒作用。


1、引 言

安全生產是企業永恒的主題, 它關系到社會的穩定、企業的發展、家庭的幸福。近幾年, 我國煤礦事故頻繁發生, 造成大量的人員傷亡和財產損失。但是,黑岱溝露天煤礦截止2005年 1 月20日實現了安全生產2000天,沒有發生列級、重傷及以上事故,為此對黑岱溝露天煤礦的安全管理進行分析和探討。


露天煤礦安全管理的探討

    黑岱溝露天煤礦是一座現代化高產高效的大型露天煤礦,原設計能力1200萬t/a,開采工藝包括單斗一卡車間斷工藝、輪斗一膠帶機一排土機連續工藝系統,目前動用設備300臺套,年采剝總量8500萬m3。現正在進行生產能力為2000萬t的技術改造,增加吊斗鏟倒堆工藝。


2、完善的規章制度作保障


    完善的規章制度是衡量企業生產管理水平的依據之一,是保證煤礦安全生產的前提,也是煤礦生產過程以及安全管理工作中必須遵循的準則。黑岱溝露天煤礦根據自身的特點,制定出《安全生產責任制》、《安全質量標準管理制度》、《安全監督檢查制度》等11部適合本礦的規章制度,并認真貫徹執行,保障了生產的安全。


3、 形式多樣的安全教育與技能培訓, 提高職工的整體素質


安全教育是強化職工安全意識的途徑。黑岱溝露天煤礦采用多種形式對職工進行安全意識教育。一是“安全第一,預防為主”的安全生產方針教育; 二是安全責任重于泰山的責任教育; 三是“典型案例、警鐘長鳴” 的警示教育; 四是“遵章守紀、按章操作” 的遵紀教育; 五是狠反“三違”、嚴查隱患的措施教育; 六是居安思危、反驕破滿的意識教育。通過這些教育, 為全面提升職工的安全意識起到了重要作用。


技能培訓的目的是提高設備操作人員的操作水平。黑岱溝露天煤礦已形成制度, 一是每年對設備操作人員進行一次規范化操作考核, 安排熟悉設備性能、操作技術水平高的操作人員和管理人員跟班跟設備考核, 糾正不規范的操作行為, 指導其正確操作; 二是每年開展一次技術比武活動,營造比、學、趕、超的氛圍; 三是每年年初組織操作人員進行三大規程學習并進行考試, 檢驗其掌握情況。


通過這些行之有效的教育和實地技能訓練,職工的整體素質有了很大的提高,保證了安全生產。



4、狠反“三違” 控制事故發生


“三違”是事故的源頭, 實現安全生產, 必須杜絕“三違”。黑岱溝露天煤礦從“查、 反、 幫、教”入手, 以“情、理、法” 相結合, 努力探索職工不想違章、不敢違章、不能違章的新路子。


一是加強宣傳教育, 在預防上下功夫, 利用職工身邊的事故,通過事故案例、簡報、櫥窗等形式宣傳“三違” 的危害性, 啟發、教育職工,“三違”就是事故,“三違” 就是犯罪, 使職工從思想上“不想違章”。


二是加大對“三違” 人員的處罰力度, 通過曝光、重罰等手段使職工從行為上“不敢違章”。


三是在“三違”人員幫教和開展安全活動上做文章。各基層單位均對“三違”人員建立臺帳,進行跟蹤管理。通過各種活動來營造反“三違”的氛圍,達到“不能違章”的目的。


四是通過規范化操作考核, 杜絕習慣性違章作業, 從而實現上標準崗、干標準活的標準化作業。


5、加強安全隱患的查處消除事故苗頭


(1) 安全隱患的檢查。

①專項安全大檢查查安全隱患;

②各級管理人員日常檢查查安全隱患;

③各班組設置的群監網員和青安崗員查安全隱患。


(2) 安全隱患的匯總及分類。由礦安全監察站將所有收集到的安全隱患進行篩選、 編號、分類。

(3) 安全隱患的處理。把已分類的安全隱患,按照“四定”原則落實到責任單位進行整改。

(4) 安全隱患處理跟蹤。對處理的隱患進行跟蹤復查。


6、強化現場管理創造安全的作業環境


現場作業環境的好壞, 直接影響生產的安全。黑岱溝露天煤礦把創造安全作業環境當作頭等大事來抓。首先,管理人員工作現場化, 始終堅持“不安全不生產” 的原則, 及時處理現場存在的各類問題。其次,發揮安監人員現場監督檢查的作用,安排專職安監員一天24h不間斷巡回檢查,要求安監人員做到“四勤”,即眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。第三,突出安全專項檢查和隱患整治,查一個整改一個,不留死角。第四,加強班組建設,形成以班組長為核心的安全管理單元,實現從被動應付到主動出擊的轉變,確保現場不失控。開展“崗位達標,班組升級”活動,大力創建“三無”班組,充分發揮班組長的模范帶頭作用。通過“班前講安全、班中查安全、班后總結安全”,使安全工作在基層班組中得到了不斷延伸和鞏固。


7、以質量標準化工作為基礎促進安全生產


質量標準化工作是企業生產和技術管理的基礎工作,是企業文明作業、安全生產的前提。黑視、標準不能降、投入不能少、重點要突出。通過“對標”的方式,找出差距,制定切實可行的措施,實現目標;合理使用提取的安技措資金,解決生產中存在的問題,確保安全生產;把工程質量放到首位,從改善穿爆質量入手,做到“穿孔之前有設計、穿孔之中有監督、爆破之前有措施、爆破之后有分析”;同時在設備管理方面,一是推行包機制,強化點檢制度,發現問題及時處理,將設備安全運行的責任落實到人,二是對設備操作人員進行規范化操作考核,達到上標準崗、干標準活。


8、結束語


    黑岱溝露天煤礦在10多年的生產過程中,探索出一條安全管理的新路子。用完善的規章制度作保障,以形式多樣的方式提高全員的安全意思和整體意質;采取不同的措施消除隱患,控制事故的發生。正確處理安全與生產的矛盾,以質量標準化工作為基礎,促進安全生產,使安全管理創出了新水平。


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