深圳市賽為安全技術服務有限公司
EN
菜 單

煤礦企業基層區隊安全管理體系建設

類別:煤礦安全 發布時間:2017-07-24 瀏覽人次:

摘要: 煤炭行業是我國的高危行業,因此安全是整個行業的重中之重,基層區隊是煤礦企業組成的基本單位,將每個基層區隊的安全管理體系集中起來,即構成了整個煤礦企業的管理大體系。在安全管理上對煤礦基層區隊提出了幾點建議,并結合基層區隊的實際情況,促使區隊在安全管理上進一步改進、細化和系統化,進而形成本質安全型基層區隊。


基層區隊是煤礦的基本組成單位, 基層區隊安全管理是煤礦企業安全管理的基礎, 是實現安全生產的基本保障。基層區隊安全管理水平的高低直接決定著煤礦企業的生產、經營、效益、穩定、發展。因此,基層區隊的安全管理體系建設就尤為重要。


煤礦企業基層區隊安全管理體系建設

1、強化安全理念


( 1) 講———入耳。采用灌輸式的方法, 在職工中廣泛開展宣傳活動。將安全理念編成快板、歌曲、戲曲等職工喜聞樂見的形式,走進區隊、班組、班車、生產現場進行宣傳,讓安全理念隨處可見。


( 2) 考———入腦。檢驗員工的學習效果, 采取走動式考試辦法, 以隊長支部書記為主成立流動考試小組,不定期利用班前會進行現場提問。采取辦公會區隊干部現場提問、職工現場回答的辦法,增強干部員工雙方的安全意識。


( 3) 談———入心。將安全 理 念 根 植 于 員 工 心中,采取不定期召開座談會辦法, 通過談事故案例、談安全心得等,使職工深刻領會安全的重要意義。


2、抓好安全薄弱環節


( 1) 薄弱時間。一般來說, 月底月初為安全生產的薄弱時間,在此期間,認真組織各部門進行安全隱患檢查,不斷強化礦、隊“雙值班、雙跟班”制度,加強生產現場的安全管理,努力消除各類安全隱患。著重抓每天交接班、4: 00 班、0: 00 班,努力查找生產中各類不安全因素,不定時間、不定地點、不留死角,對生產現場進行檢查,認真落實整改時間及責任人。


( 2) 薄弱地點。①針對瓦斯大、頂板破碎的采掘頭面,結合現場情況制訂專門的生產措施,并全力抓好生產現場的隱患排除和治理。②針對生產條件復雜的工作地點, 組織技術人員和經驗豐富的人員進行現場盯班,協助區隊解決各類難題,把隱患落實在現場,想方設法解除生產中的疑難雜癥,把問題處理在生產現場。


( 3) 薄弱人員。做好薄弱人員的安全教育管理工作,消除各類安全隱患, 建立健全安全薄弱人員“排查、幫教、跟蹤、解除”的全過程四步閉合程序。對安全薄弱人員的管理也由過去的單純罰款變為超前排查,對排查出的安全薄弱人員,針對每個人不同的薄弱點,采取“分灶”、“對癥下藥”培訓法組織專項培訓。


3、落實“四個強化”


( 1) 強化安全教育, 增強安全意識。區隊要充分利用板報、宣傳欄、班前會等多種形式, 大力營造安全生產氛圍,積極開展專項主題安全活動,增強員工對安全生產重要性的認識。


( 2) 強化安全制度, 嚴格責任落實。區隊要嚴格落實本隊干部值班、跟班盯崗制度,干部要堅持做到安全責任到位、安全監督到位、安全管理到位, 以100% 的時間、100% 的精力投入到井下安全生產現場管理中去。


( 3) 強化隱患整改, 搞好質量達標。區隊堅持每月不定期安全質量達標檢查, 加大安全隱患排查力度,認真落實“一通三防”等相關制度, 確保安全萬無一失。


( 4) 強化“三違”整治, 遏制事故發生。區隊支部書記、隊長各負其責, 齊抓共管, 嚴定指標抓“三違”,真正讓“三違”人員“丟票子、丟面子、丟位子”。


4、嚴抓“四個到位”


( 1) 安全教育到位。區隊支部書記、隊長樹立“安全第一,安全為天”的思想,狠反“三違”行為, 引導職工樹立“違章就是違法”、“小問題就是大隱患”的思想,抓好職工應知應會知識培訓, 提高職工自保、互保和聯保的能力。嚴格進行安全教育培訓,改變教學模式,將課堂教學轉為課堂教學與現場操作相結合,實行教考分離,明確要求不過關者必須重新接受培訓,直至過關。


( 2) 制度執行到位。根據上級管理制度制訂和完善區隊各項管理制度, 狠抓班組生產中各項安全規章制度的執行和落實, 組織本隊員工反復學習并熟練掌握,使其在現場操作中真正貫徹落實,有效根除制度執行“嚴不起、落不下”的現象, 確保安全責任落實到生產過程中的每一個崗位和每一個環節。嚴格執行現場管理制度, 要求現場施工做到按要求進行,堅持不安全不生產的原則,要求工程質量必須實現動態達標。


( 3) 安全管理到位。按照安全質量標準, 對班組生產各環節存在的問題加大催促整改力度, 限期改進,不留隱患,以確保設備和職工的人身安全。嚴格開展專項整治活動, 重點開展“一通三防”、隱患排查等安全專項整治,確保生產安全。


( 4) 安全處罰到位。堅持教育與嚴管并舉, 嚴肅查處違規違紀行為。對因制度執行不到位、工作中不負責任、麻痹大意發生事故的班組和個人,加大處罰力度,營造“違章不能出、違章出不起”的強勢氛圍。


5、區隊職工教育突出“五性”


( 1) “靈活性”。基層區隊對職工的安全教育方法要因人而異,靈活多樣。例如: 采取黑板報、廣播、安全標語等,利用安全活動日組織職工觀看安全牌板展、學習安全規程、組織安全演講、安全文藝演出等。總之, 安全教育方法要靈活多樣, 新鮮活潑、有趣味。


( 2) “針對性”。各個職工的思想行為不一, 安全意識不同,自我要求和約束情況不一樣,因此安全教育不能千篇一律, 要有針對性, 應針對不同的人“號脈診斷”,查明原因,因人施教,做到有的放矢。

( 3) “思想性”。做好思想政治工作是區隊安全教育不可缺少的一部分, 也是增強職工安全意識的有效途徑。尤其應該重視思想政治工作, 改變“以罰代管、以包代管”的管理方法。


( 4) “時效性”。根據當前基層區隊單位安全形式教育和事故案例, 舉一反三, 拿身邊的人、身邊的事教育區隊職工,以事實引導教育。


( 5) “經常性”。區隊教育要做到常抓不懈, 不能時緊時松, 要連續不斷、持之以恒, 班前講、班后講、現場講, 時時刻刻牢固樹立“安全第一”的思想意識。


6 結語


煤炭行業是一種高危性行業,安全為重中之重,從領導到基層職工都要把安全放在第一位, 形成沒有安全就沒有一切的思想。建設區隊安全管理體系是一項系統性的工作: ①技術和管理兩方面都要抓,技術上抓安全,管理上抓思想; ②制訂規范的制度并且具有精細性、可行性、操作性,要抓住重點,克服難點, 有針對性; ③實事求是, 根據區隊的實際情況“對癥下藥”。


推薦閱讀

淺析煤礦生產技術管理對煤礦安全生產的影響

摘要:煤礦生產技術管理關系到煤礦的安全生產,加強煤礦生產技術管理能夠有效減少煤礦安全事故的發生。主要探討了煤礦生產技術管理和煤礦安全生產的關系以及煤礦生產技術管理的措施,以促進煤礦的安全生產。

2019-06-24
金礦企業的安全管理怎么做

摘要:通過對金礦井下通風、空區、地面防塵、污水處理管理的安全技術問題進行闡述,進而根據金礦山產點多、面廣的特殊性,探討金礦安全生產管理的一般特點和規律,以期尋求新的安全管理模式和方法,進而嚴防事故的發生。

2019-06-21
燃煤發電廠重大危險源辨識如何做

燃煤發電廠的特點是大型設備多,運轉設備多,帶電設備多,壓力容器多,高溫高壓管道多,且自動化程度高,并要使用一定量的油、氫、酸、堿、氨等危險品。本文通過梳理現行有關危險化學品、重大危險源的法律法規及國家標準,以此為基礎,辨識燃煤發電廠可能存在的重大危險源,并運用本質安全管理理念,通過防止重大危險源發生事故的技術及管理措施的實施,確保燃煤發電廠中的重大危險源可控、在控。

2019-06-06
如何做好煤礦危險源的全面辨識及管控

摘要:基于危險源理論,分析了危險源的概念、分類、全面辨識和管控措施。在已有危險源定義的基礎上,界定了煤礦危險源的定義,認為危險源和隱患存在著兩極化的關系。將危險源分類為根源危險源和狀態危險源,根源危險源又可進一步區分為類屬根源危險源和實體根源危險源。提出了煤礦危險源全面辨識的方法和步驟,危險源管控的思路,認為危險源的控制措施主要有消除、弱化、勞動保護和培訓教育五種方式。

2019-06-06
做好“一通三防”管理工作,預防煤礦重特大瓦斯事故發生

摘要:通過分析近年來全國重特大瓦斯事故的原因,指出了引起重特大瓦斯事故的主要因素,提出了加強瓦斯治理、預防瓦斯事故的主要途徑和目標。

2019-06-05
礦山安全風險分級管控和隱患排查治理體系建設

摘?要:風險分級管控與隱患排查治理體系建設(簡稱“雙重預防機制建設”),是目前做好各項安全生產工作最重要抓手之一,本文針對“雙重預防機制建設”在礦山開展的一些情況展開探討,以期能為目前的安全生產管理工作帶來一定的借鑒。

2019-05-29
X
X
f1直播
400-902-2878400-902-2878
企業郵箱[email protected]
在線咨詢在線咨詢