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淺述傳統安全管理與科學化安全管理的區別

類別:企業安全 發布時間:2019-04-29 瀏覽人次:

安全管理工作貫穿于各個行業和領域,隨著時代進步,科學發展,這項工作顯得尤其重要,關鍵是安全問題現在越來越受到各國政府和公眾的重視。特別是現代化的煤礦企業,如果生產場所的安全管理做不好,不能徹底堵塞管理漏洞,勢必會給人們的生命、財產帶來極大的危害,造成巨大的損失和嚴重后果。血的事實提醒我們,應充分認識到以往的傳統管理模式已經不適應時代需求和企業發展,現代化的煤礦企業需要應用科學化的安全管理方式才能真正提升企業安全管理水平。


1、傳統安全管理


1.1傳統安全管理模式


傳統安全管理是以經驗管理為主,其著眼點放在系統的運行階段和運行結果上。一般是事故發生后進行事故調查,查找事故發生的原因,根據調查結果來進一步修正改善系統,這種模式稱為“事后處理”模式。


1.2輕事前管理,重事后管理


傳統安全管理往往是企業在發生事故后,組織大量人員去進行調查、詳細分析原因,進行嚴肅處理,采取防范措施,理會3不好,勢必會給人們的生命、財產帶來極大的危害,會給加強管理,大有“亡羊補牢”的感覺。在經過一次事故教訓后,員工會在短時間內引起注意,但事情過去一段時間后,大家都會依然如故,將教訓拋入腦后,應而無形中就會埋下安全事故隱患,不能從根源上避免類似事故發生。


1.3不能調動每位員工的主動性和積極性


  傳統的安全管理方式是先制定各項規定,再利用各項會議由上級講一講,然后掛在墻上,印在書上,根本沒有深人人心。且有廣大員工認為:安全管理工作是領導的分內之事,與自己關系不大,所以從思想意識上員工就沒把安全問題放在心上,更談不上積極主動地去配合領導抓好安全工作,就會形成領導干部孤立地去抓安全管理,其范圍小、收效小。


1.4現場操作規章制度落實難


傳統的安全管理方式沒有科學性,過于簡單、形式化,只是單個的制度和工作經驗的支撐。尤其在現場各個不同操作崗位上,完全靠經驗操作,而在誤操作經驗下,無形中已形成一種習慣性“違章操作”。這種操作對于“他們”來說是正確的。同時還有大多數員工認為:“他就是這樣操作的沒事,以前都是這樣的操作的沒事……”,存在措施現場落實難問題,待事故發生后,大家才知道:“這樣操作是不對的……”,從而使制定有的規程、措施、制度現場落實不到位,很難起到相應的作用。

淺述傳統安全管理與科學化安全管理的區別

2、科學化的安全管理


2.1科學化安全管理模式


科學化的安全管理工作其著眼點是預先對危險進行識別、分析和控制,以預防為主,是一種“事先控制”的管理模式。


2.2科學化管理方式是企業發展需要


面對著不斷更新的技術裝備,如果我們沒有一定的科學知識,別說駕馭它、使用它,就是完好的裝備,也可能不會操作損壞。因此人要是掌握了科學文化知識,就會聰明起來,減少盲目性,就是再復雜的設備裝備也能掌握。有的職工在多年從事危險的工作中始終都安全無恙,一個重要原因就是他們掌握了科學方法。“知識就是科學”,科學管理就是安全之源,知識可以增加安全系數,提高自身文化素質,運用科學化管理方式是企業安全發展需要。


2.3科學化安全管理體現預防為主


現代化安全管理要求是要正確認識安全管理,首先要提高對安全教育的認識,真正把安全教育擺到重點位置,樹立安全第一的思想,在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全生產月進行常規性的安全教育,又要充分發揮安全會議、電視、錄像、黑板報、警示牌等多種途徑的作用,強化宣傳效果;在安全教育的形式和內容上要豐富多彩,使安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,使廣大職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強化安全意識。通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變,進一步升華到“我會安全”的境界,切實做到預防為主,先期治理,防患于未然。


2.4科學化安全管理是“以人為本”


安全管理中人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統中,人的素質(心理與生理、安全能力、文化素質)是占主導地位的,人的行為貫穿于施工過程的每一個環節。因此,在科學化的安全管理過程中,企業是尊重人,關心人,以人為本的,從而使每位職工都能找到歸屬感,最終形成安全管理“命運共同體”,推動安全管理的改善和提高。


2.5科學化安全管理是全方位的


只要有人的活動的地方,就會存在不安全因素,存在發生傷亡事故的危險性。因此,人們在生產生活的同時,都要考慮其安全問題,加強安全管理。而安全管理不僅是專業安全管理部門的事情,也是其他每個部門的事。在科學化的管理中能夠充分體現多部門聯合抓安全,實現黨、政、工、團齊抓共管抓安全,發揮青監崗員、群監網員作用,使安全工作人人參與,群防群治,做到事事有人管,層層有專人負責。且各級管理人員定期不定期深入現場一線查隱患,堵漏洞,及時掌握第一手資料,制定切合實際的安全技術措施等,并嚴格現場落實,切實推進安全生產工作持續、科學、和諧發展。


3、結語


應用科學管理方式使企業向本質安全型企業發展的必經之路,且具有十分重要的現實意義。當然,企業安全管理是一項非常復雜的工作,還需要采取各種措施,提高作業人員的安全素質、安全技能和安全意識,增強職工執行安全規章制度的自覺性和自我保護能力,使安全管理水平上一個新臺階,才能使人民生命和國家財產得到進一步保障。


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