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淺析石油儲運安全管理

類別:石油安全 發布時間:2017-03-31 瀏覽人次:

    【摘要】石油儲運安全管理對于石油企業的整體運營效益具有極大的意義,然而,"3-前的石油儲運上還存在大量不足之處,我國石油企業對于石油儲運安全管理方面的意識不強,管理者未能構建良好、可靠的監督、管理體系對石油儲運進行全面、系統的監督管理。文章針對此現象提出了解決當前石油儲運安全管理所存在問題的三方面對策,確保石油儲運安全得到更好的規范與管理。


一、石油儲運安全管理


    石油儲運安全管理主要指的是企業的內部環境管理、風險評估、控制活動、交流與溝通、企業監督這五大方面。石油儲運安全管理通過一系列的監督、管理規范活動來構建一個可靠、安全的管理體系,最終實現石油企業經濟效益最大化。石油儲運安全管理對于石油企業的長期健康持續發展具有重要的作用,它可以規范石油企業對于石油儲運方面的安全管理活動,保證企業的經營效益。一方面,石油儲運安全管理可以提高工作人員對于石油儲運安全管理概念的認識,防止相關工作人員對此模糊不清,阻礙日常安全管理活動。另一方面,它大大促使企業制定關于石油儲運安全管理方面的具體措施,有利于石油企業的運營秉持著規范安全管理的精神。由此可見,石油儲運安全管理具有極大的現實意義與實際作用。只有切實做好石油企業的儲運安全管理規范活動,才有可能維持整個企業的長期健康、持續的發展,提高企業自身在石油行業中的核心競爭能力以及優勢。

淺析石油儲運安全管理

二、石油儲運安全管理的現狀及存在的問題


    當前很多大型的石油企業日趨經營不善,面臨倒閉的厄運,這體現出當前的石油儲運安全管理還不夠規范,當中還存在著不少問題。根據深入研究與分析,當前石油儲運安全管理主要存在以下兩方面問題,即石油儲運的監督管理不善,以及石油儲運安全管理的觀念過于陳舊。


(一)石油儲運的監督管理不善


    石油儲運安全管理中,監督管理具有極其重大的意義。石油企業應當對企業自身進行嚴格的監督管理控制,包括對整個企業的運營以及石油儲運工作的監督。然而,當前石油企業缺乏系統、全面的監督管理機制,企業中并沒有專門的監督機構或者監督小組對企業的石油儲運工作進行監督和管理。當前各大石油企業的監督管理機制還不夠完善,只是喊喊口號,作表面宣傳功夫,但并沒有真正實行到工作中來,監督機制是否完善,嚴重影響到整個企業的運營是否合理以及石油儲運的管理是否真正得到規范。產生這種現象的原因在于兩方面,一方面,石油企業的經營者以及高層管理:蕾覺得制定一系列的監督管理制度會限制、阻礙了他們管理者自身在企業經營活動中的行為,約束了他們的權利。另一方面,石油企業中管理者忽視了企業實施監督管理機制的重要意義。其實監督管理對于石油企業是否能健康持續的發展具有重大意義。


    只有規范企業的石油儲運管理,才能保障整個石油企業健康持續的發展下去,才能真正實現企業的經濟效益,從而為社會創造出更多的社會效益。然而在現實工作中,很多企業對于石油儲運安全監督管理這方面都未能真正落實到工作中去,都僅僅是停留在表面應付過關而已。


(二)石油儲運安全管理的觀念過于陳舊


    在大多數石油企業中,很多高層管理者都忽視了石油儲運安全管理的重要性。加上石油企業中的很多人受教育程度不高,知識層面不夠廣,難以意識到石油儲運安全管理規范的重要意義,造成很多工作人員,甚至是基層管理人員缺乏相關的石油儲運安全知識。相關工作人員對于石油儲運安全管理的概念模糊,甚至對石油儲運安全管理這個概念聞所未聞,導致相關工作人員對于石油儲運安全管理的觀念理解實在過于陳舊。


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