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如何加強危化品生產企業的安全管理

類別:危化倉儲安全 發布時間:2019-02-19 瀏覽人次:

    危化品行業是我國國民經濟的支柱產業之一,在國民經濟發展中有著不可替代的作用。但日前,我國危化品行業所而臨的形勢十分嚴峻,事故時有發生。因此,如何在發展危化品行業的同時,盡童降低其可能造成的損害,如何做好事故預防工作,以及一旦發生事故應該怎樣進行有效地應急處置,是我國危化品治理艱巨而重要的工作,它直接關系到我國危化品行業能否健康發展的第一選項和否決條件。


行業形勢嚴重,安全管理存缺陷


    在危化品生產過程中,由于涉及的化學品種類眾多,工藝條件刻,自動化程度高,生產規模大型化,往往管理上一些小的疏忽,就容易造成事故的發生。同時,石油和化工行業中小企業數量較多,安全生產基礎薄弱,與國外發達國家相比存在較大差距,使得石油和化工行業整體的安全生產形勢比較嚴峻,特別是化工核危化品事故總量仍然較大,特殊作業等直接作業環節事故占比高且較大事故多發,凸顯安全管理方面存在較大的缺陷。例如:2016年,發生化工核危化品事故的企業中大型企業52家,占事故企業總數的23.0%;中型企業78家,占事故企業總數的34.5%;小型企業96家,占事故企業總數的42.5%。中小型企業發生的事故比例共占全國的77%。


落實企業安全生產責任,減少事故發生


    再先進的工藝設備,也要靠人來操縱,再健全的治理制度也要靠人來執行。因此,在導致危化品安全生產事故的多種因素中,人的因素是第一位的。要把握“人”這一關鍵因素,落實企業各層各級職員責任。


    生產企業要明確職責,主要負責人對本單位安全生產工作要負全面責任,對企業安全生產要親身抓,負主責。分管安全生產工作的副總要協助主要負責人抓好各項安全生產工作措施的落實,其他領導及企業各有關部分要依據“管生產必須管安全”原則和“一崗雙責”的要求管好分管范圍內的安全生產工作。同時,企業要強化考核和完善公司制度,全面提升其履職能力和安全治理水平。危化品生產企業風險程度高,各車間、崗位生產工藝流程千變萬化,要結合實際制定操縱性、針對性、實用性強,程序簡明的安全生產治理制度。

如何加強危化品生產企業的安全管理

    安全生產事關人民群眾生命財產安全,事關改革發展穩定大局。企業要高度重視安全生產存在的問題,時刻把安全生產擺在首要位置,時刻繃緊安全生產這根弦,全面排查隱患,強化安全生產責任制,把安全生產工作任務層層分解,落實到企業內部的各個部門、各個基層單位、各生產環節和各個崗位,嚴格監督檢查,確保安全生產。


加大監管力度,提升安全治理水平


    安全工作重在治理監管到位,這是確保安全生產的重要環節。根據生產不斷發展的需求,及時發現和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現安全監視由事后監視向事前監視、過程監視的轉變,積極將安全隱患消滅在萌芽狀態。


    近年來我國對危化品的安全監管力度不斷加大,已采取了一系列強化危化品安全監管的措施。如,抓好隊伍建設,創新一作方法;加強對危化品企業的日常檢查和聯合執法,深化安全專項整治:果斷取締封閉不符合安全生產條件的經營單位,督促危化品生產企業制訂并落實各項技術防范措施,制定應急救援預案等行業安全專項整治等。


    抓好重點行業和領域的安全整治在相當長的一段時間內還是一項艱巨工作。進一步增強安全監管的有效性和解決危化品企業監管難點,使相關危化品生產企業和職員的安全生產責任得到進一步落實,企業各類隱患能得到一攬子解決,從而使危化品企業安全治理水平不斷提升。


    在我國工業快速發展的今天,由于安全生產墓礎較為薄弱,管理水平欠佳,同時山于我國的經濟水平、從業人員的綜合素質、地方環境等因素的制約和影響,造成我國各發展領域,特別是諸如煤礦、化工企業安全生產形勢嚴峻,重特大事故頻發,這種狀況亟待改善。希望危化品生產企業可以靈活運用各類管理方法,全而科學地進行管理和指導,為員工、企業減少更多的損失。


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