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如何做到風險管理,全員參與?

類別:文章分享 發布時間:2017-01-19 瀏覽人次:

  安全風險管理是指通過識別生產經營活動中存在的危險、有害因素,并運用定性或定量的統計分析方法確定其風險嚴重程度,進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施,以達到改善安全生產環境、減少和杜絕安全生產事故的目標而采取的措施,通過安全風險管理可以消除人的不安全行為、減少物的不安全狀態、改變環境不安全條件,預防事故、降低損失。安全風險管理目的就是要將風險降到最低。

安全風險管理

  人是安全生產工作的主體,是保障生產順利進行、防止事故發生所采取的一切措施和行動的組織者、計劃者和實施者。企業安全生產工作需要全體職工參與整個過程。要想全面實現預防事故的發生,就必須全員參與,要在全體員工中全面開展風險管理活動,通過建立持續風險評估系統,提高員工的風險意識,讓每一個員工了解工作中的所以風險及控制方法,從而控制風險,預防事故的發生。

  安全風險管理主要由風險識別、風險評價和風險控制等部分組成,每個部分都需要全體員工的積極參與、積極配合,才能真正實現“憂患在心、準備在線、居安思危、防滑與未然”。

  風險識別

  風險識別是在事故發生之前,運用各種方法系統、全面認識所面臨的各種風險,并分析事故發生的潛在原因。風險識別是風險管理的第一步,也是風險管理的基礎。因此,只有在正確識別自身所面臨風險的基礎上,企業才能夠主動選擇適當有效的方法進行處理;只有認識到風險,才可以通過科學的措施進行管理,達到趨利避害的目的。

  風險存在于生產經營活動的方方面面,因此,想要全面系統、徹底地開展風險識別工作,必須要做到全員參與。不僅要有安全管理人員,還要有負責生產技術工藝和設備等各方面的技術、管理人員參與風險識別。比如:對于設備設施方面的風險,設備運維與管理人員最清楚;

  風險識別需要全員參與,但因人員素質、能力參差不齊,往往會造成風險辨識中出現缺漏、偏差。因此,就必須要通過各種形式的培訓,提高各類人員的風險識別能力。

  風險評價

  風險評價是在風險識別的基礎上,評價發生風險的可能性及危害程度,并與公認的安全指標相比較,以衡量風險的程度,決定是否需要采取相應措施的過程。風險評價既是安全風險管理量化和深化的過程,也是其不可缺少的環節。

  風險存在于生產活動的各個方面,只有對系統進行詳細解剖,研究系統與子系統間的關系,才能最大限度地辨識被評價對象的所有風險,評價其對系統影響的程度。所以,包括管理、技術、操作、輔助人員都應參與到風險評價過程中,以保證風險評價的系統性。

  風險控制

  風險控制是指采取各種措施和方法,消除、減少風險事件發生的各種可能性,或減少風險事件發生時造成的損失,把可能的損失控制在一定的范圍內。風險控制主要包括制定風險控制計劃、落實風險防范措施兩方面。

  風險控制計劃的制定,應包括工程技術、安全管理、培訓教育等方面措施。工程技術措施即運用工程技術手段消除、減少不安全因素,提高生產工藝、機械設備等本質安全水平;安全管理措施主要是借助法規標準、規章制度等行政手段約束人的行為,保證員工安全作業;培訓教育措施即利用各種形式的教育培訓,提高員工安全素質,使其掌握安全生產所必需的知識和技術。工程技術措施主要著重于解決“物的不安全狀態”,安全管理措施和培訓教育措施主要著眼于“人的不安全行為”。

  制定計劃后,更應重視落實。只有計劃工作切實執行了,才能實現防范、規避風險的目的。


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