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石油鉆探HSE的探討

類別:石油安全 發布時間:2017-03-15 瀏覽人次:

    摘要:石油鉆探在石油工業生產中有著重要的地位,HSE管理是工作的重點。文章把“三個堅持和4個結合”和HSE體系有機結合,如何安全管理按照PDCA的循環方法,對推進做好石油鉆探安全管理工作,進行了探討。


0 引言

    HSE工作是一項“沒有最好,只有更好”,“沒有結束,只有開始”的工作。在不同的工作階段,用體系推進的方法做好安全管理工作是永恒的主題…。體系推進是做好安全管理的重要方法。原因在于:一是HSE體系是國際公認的,用科學的方法論指導安全管理工作的有效方法;二是長城要走向國際化的道路,需要能一套能夠有計劃,有方法,有落實,有考核,有效果的HSE管理資料來證明。因此本文探討了如何進行體系推進,對于長城鉆探的持續性發展具有現實意義發展動力的保障。


1 HSE體系探討


1)HSE體系推進思想不動搖


    自2009年2月份開始HSE體系推進工作以來,隨著時間的推移,對HSE體系的理解也越來越深,越來越細。尤其是從事安全工作的人員,必須堅信“一切事故都是可以預防的”,不信做不好安全工作。如何改變企業員工思想,雖然近年來人們對此認識加深,但還未達到成其為信條,所以留給我們很多工作要做,首要的任務就是讓安全的理念在人們思想深處扎根,必須通過層層培訓,加強培訓基地師資隊伍建設,力爭建立一支專業化較強、規范管理的培訓隊伍。不斷充實和規范培訓教材,針對不同層次、不同專業、不同崗位、不同工種開發針對性培訓教材。結合實際,充實典型案例、自上而下分層次開展全員針對性的HSE培訓。我們安全管理人員要按照管理職責,對培訓工作的各個環節給予指導和幫助。


2)堅持HSE體系推進行動不折扣


    HSE的目標就是要建立起一種安全環保長效機制的一種科學管理方法,這就要求我們提升安全環保管理手段,同時也要根據新的形勢和內容的變化,體現出我們一直倡導的先進管理模式,強有力的領導力作用和對風險管理的具體措施。如何把HSE理念變成現實的計劃和行動,并在行動中不折不扣的完成,這是我們研究的課題,也是確保安全的唯一法寶。也只有把所有理念變成制度、把制度變成實際行動、在執行制度過程中不折不扣,才是HSE管理的目標,據此,我們安全就應該去管控執行過程的每個環節,使其環環相扣,緊密相連,向著正確的目標前行。HSE管理要按照規范管理程序,以強化源頭控制,確保基礎牢固;以注重環節把關,確保銜接順暢;以落實防范措施,確保平穩運行,從而實現安全生產。


石油鉆探HSE的探討

3)堅持HSE體系推進習慣不走樣


    HSE體系推進的核心是以人為本。HSE工作是企業管理工作的有機整合。它是企業的生命力,也是企業的核心競爭力。提高人員素質迫在眉睫,尤其是長城鉆探是國際化公司,國際化就需要國際化人才,如何適應國際化競爭,杜邦給了我們啟迪,向杜邦學習,學習先進文化理念,迅速轉化為公司安全特色文化,并把這種安全文化深入職工骨髓,只是我們著力做好這些事情,也只有員工真正明白,按照規程認真執行,把集團公司九項原則、六大禁令、公司“155”HSE工作思路了然于胸,并養成“只有規定動作,沒有自選動作”的職業習慣后,才能在市場競爭中克敵制勝,無往不利。


4)要與“三分之一”有機結合


    HSE體系推進工作,不是孤立無援的,是要根植在日常管理工作中。必須要以“三分之一工作法”為抓手,從提升、穩定、可持續性三個角度抓實抓好HSE工作,打牢企業可持續發展基礎。切實做到抽出三分之一時間思考、分析和琢磨,不斷提高安全生產水平,改善HSE管理的內外部環境和條件。


5)要與HSE體系審核有機結合


    HSE推進必須與HSE體系審核相結合,彼此相互約束和借鑒,傳統的檢查、考核、審核中發現問題,用這些問題去分析我們的管理不足、查找“短板”,并加以彌補,這是對制度本身和制度運行的檢驗和驗證。尤其是要認真對待挪威船級社(DNV)審核中發現問題和建議項,這是財富,DNV從不同角度、不同思路去看待我們的管理,幫助我們尋找倒了偏差,糾正偏差就是完善自己。


2 結束語


    時刻保持頭腦清醒,增強對安全的責任感。要以提升HSE管理體系建設為主線,做好“防控重點、加強基層、加長短板、落實有效管理制度、基層減負”工作。深化“風險及短板辨識、應急、培訓、承包商、績效”管理。我們安全管理人員要圍繞“一條主線,五項做好、五項深化”,認真梳理,把“155”HSE工作思路中分解到本部門的日常工作中,做到有效結合。結合公司實際,學習杜邦經驗,堅持“以我為主,兼收并蓄”的原則,樹立主體責任意識,將杜邦經驗與原有行之有效的管理方法相融合,并融人到企業生產經營管理過程,建立符合自身實際的HSE體系,保持安全管理工作的協調性、持續性、系統性。要與基層建設相結合公司的一切安全部署都要在基層落實,只有抓好基層,夯實基礎,才能確保長效安全。進一步把基層建設、全面風險管理和HSE體系建設有機結合,協調運轉,相融共進。基層執行力建設進一步強化,基層安全生產防線進一步筑牢。


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