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推進安全生產標準化建設,提高企業本質安全化

類別:文章分享 發布時間:2019-10-16 瀏覽人次:

摘要:安全生產標準化是我國在生產領域采取的一項重要舉措,是落實企業安全生產主體責任,預防事故,促進各個行業安全管理穩步改善的有力措施。


1、引言

近幾年,我國政府非常重視安全生產標準化工作,國務院及閏家安全生產監督管理總局等多部門同時下發了多個文件,就如何開展安全生產標準化活動提出了各項可操作的措施和方法,并要求2015年底前所有工貿行業企業實現安全達標。安全生產標準化對規范食業安全行為,提高企業安全水平,減少事故發生都起到了積極的推動作用。


2、推行安全生產標準化的重要意義

推行安全生產標準化建設有利于全面貫徹落實黨和國家有關安全生產的方針政策,嚴格遵守和執行國家有關安全生產的法律法規標準和政策,提高企業安全生產保障能力:有利于進一步落實企、』安全生產主體責任。規范安全生產工作,充分調動企業及其主要負責人在內的令體人員的積極性和主動性:有利于企業建立安傘管理長效機制,以強化裝備、管理和人才為手段,是從根本提高安仝保障能力、實施安全發展戰略的重要基礎:有利于企業有效預防控制風險、防范事故發生,保障同家、業和人民的命『財產安全:有利于企業加強安全生產管理,重視培養操作人員的安全意識和操作技能。


3、管理現狀與問題分析

安拿生產標準化作雖然取得了一定成績,積累了經驗,但在推動和創建巾仍存在幾個方面的問題


3.1激勵約束到位,創建積極性不高

目前,安全生產標準化缺乏對企業開展安全生產標準化工作的激勵和約束手段有些企業在思想上對達標目的和意義認識不到位,對安全生產標準化不夠重視,認為安全生產標準化不是決定企、競爭力的主要因素,尤其是部分負責人在利潤的驅使下,愿對安全卞產進行投入,以為這是拖企業生產的后腿,導致企業自覺建安傘生產標準化的積極性不高


3.2對標準的理解不透徹、不準確

現今,企業主要負責人、安全管理人員以及基層安全監管人員普遍缺乏專業教材、系統培訓和實踐經驗,加之人員素質有高有低,對標準的理解不夠透徹、不很準確,導致實施起標準來“眉毛胡子一把抓”,或者¨;現該嚴管深挖的問題泛泛了事的現象

推進安全生產標準化建設,提高企業本質安全化

3.3持續改進不落實,水平提升不明顯

部分達到安全生產標準化的業,在達標后就放松了安全生產管理,“一證到手,別無它求”,未能真正形成持續改進、不斷提高的安全管理長效機制:部分企業在考評驗收時,制度、臺帳等表面文章做得較好,現場檢查時集中突擊完成整改,但安全生產責任制及相關制度僅停留在紙面上,沒有真正落實,不能完全體現其效果


4、全面推進安全生產標準化的建議


4.1領導重視,明確目標

業開展安傘生產標準化創建活動,關鍵在企業負責人的重視程度、支持程度企業負責人應認真履行安全生產管理職責,親自掛帥,組建精干的工作班子,推動企業安全生產標準化活動扎實深入有效地開展。同時,安全生產標準化是一個整體,是系統的工程,企業必須明確長期的目標和比較明確的短期目標,一步步按部就班的推進安全生產標準化的建設要堅持不懈,重視長遠的發展,嚴格按照安全生產標準化要求的依規作業,及時發現運行中出現薄弱環,修正存在的問題,保證安傘乍產工作的全面開展


4.2宣教培訓,全面動員

企業安全生產標準化建設,首先是對“人”的管理,要垂視員工思想意識的提高,并把安全教育作為第一要務來抓可以通過開座談會、交流討論會、發放意見征求表等形式了解員的思想問題和工作動態,找出員r最樂于接受的學習教育方式來開展全員的教育學習,營造安全標準化氛圍,全面動員管理人員、基層的操作人員提高意識,積極參與,在安傘生產標準化的建設中發揮作用對于安全生產標準化建設工作進行的比較突出、成效比較明顯的基層單位,要充分肯定并大力支持和宣傳,樹贏良好的典范,以點及面,使標準化建設好的基層單位和個人起到良件模范作用,積極帶動其他基層單位乃至令食業標準化建設的開展,


4.3加大投入,保障實施

安全生產標準化建設是需要長期持進行的,見效慢,投入大,有些業眼光短淺,只顧前的蠅頭小利,忙生產,忙營銷,忙管理,對建立起來的安全標準化建設忽視后期的實施,認為只要建立了就可以不用管了,這種觀點是極其錯誤的安傘乍產標準化建設必須充分運用在食業各個生產環節,才能提高業本質安全的水平,減少事故的發生,為此,加大投入保障安傘乍產標化的常實施,將各個生產要素文現相互協同,相互促進,相互督,是搞好安全生產的前提,每一個氽業都應該重視。


5.4夯實基礎,建章立制

常言道“習慣成自然”,要讓員工改變自己的不安全行為,就要糾正員工不良“習慣”,而規章制度就是規范員工工作行為的最好辦法企業應從組織機構、安全投入、規章制度、教育培訓、裝備沒施、現場管理、隱患排查治理、重大危險源監控、職業健康、應急管理以及事故報告、績效評定等方面,嚴格對應評定標準要求,建立完善規章制度及規范。強調安全生產行為制度化、標準化、常態化管理,推進建立規范有序的安全生產秩序氛圍和傘員的良好行為養成。


5.5注重績效,嚴格考評

在企業推行安全生產標準化有時會遇到各種阻力,不管足領導層還是各作業環節的人員,都可能存在執行不嚴的情況,所以,建立嚴格的監督機制十分有必要的,可以把安全標準化和安全考核機制有機的結合,并將其與人員的年薪考核相掛鉤,在實際工作中嚴令作業人員按照標準化的規范執行,逐步實現自覺執行。


6、結束語

實施安傘生產標準化創建達標升級,是企業落實安全生產主體責任的基礎性工作,是衡量企業安令生產管理水平的試金石,是企業實現安全生產長效機制的有效手段,更是走向市場、贏得市場的重要方向,是社會健康穩定,人民安居幸福的重要保障,讓我們攜起手來,共創安全生產的歷史性輝煌!


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