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在科學發展觀的引領下做好安全培訓工作

類別:文章分享 發布時間:2018-01-26 瀏覽人次:

摘要:對于高危行業的煤礦來說,“科學發展”最根本的是要安全發展,否則什么都是空談。做好煤礦的安全生產工作,不僅取決于企業技術裝備水平和科學管理水平,同時還取決于員工隊伍整體素質的高低。這就要求我們在科學發展觀的引領下,不斷加對員工的安全培訓,提高員工的整體素質,從源頭上筑牢礦井安全生產的基礎。


一、樹立科學培訓理念。把安全培訓作為日常工作來抓。隨著國家對煤礦安全生產的越來越重視,前嶺煤礦根據員工業務技能不強、素質普遍偏低的實際,把教育培訓作為做好安全生產工作的基礎,堅持培訓是員工的福利、培訓使我們偉大、培訓造就人才等理念,采取課堂教學、研討交流、現場實操、技能比武等多種形式,持續不斷的推進安全培訓工作。一是在精神層面上加強安全意識引導。通過安全宣講、班前班后講評、觀看警示教育片、聽有關人員現身說法等方式,從新員工進礦開始,就持續不斷的接受安全理念的熏陶。二是在業務能力上推動安全技能提升。培訓時讓員工自己動手模擬實驗,加深對理論知識的理解記憶。培訓中心聯合工會、團委等單位定期組織勞動競賽、技能比武、崗位練兵等活動,提升員工現場的實操技能。

在科學發展觀的引領下做好安全培訓工作

二、加大安全培訓投入,適應設備更新技術進步的需要。足額提取安全培訓費用。根據集團公司的規定,嚴格按照工資總額2.5%的標準提取安全培訓費用,并做到專款專用。信息化的發展和實操技能提升,以往一支粉筆、一本教案一堂課的培訓方式已經不能滿足需要。前嶺煤礦在借鑒先進礦井的基礎上,本著實用為主、節儉高效的原則,先后在井下613工作面、地面矸石山、礦車車間建立實操培訓基地,將培訓課堂搬到現場,讓員工切身感受生產現場的情況;同時,為各單位配備了投影儀和筆記本電腦,定期播放有關安全培訓的影像資料和業務知識。設立安全培訓教育專項基金。把培訓經費的20%作為安全培訓教育基金,專門用于鼓勵教師進行課題研究和獎勵安全培訓中的優秀學員。一是進行課題研究,圍繞培訓,每名老師每年至少完成一項研究課題,形成有實用性的研究成果,年終進行評比表彰。二是實施“金牌藍領”培訓工程,對學員平時培訓進行考核,年終進行綜合評比,評出9名金牌藍領,統一命名表彰。


三、創新教學授課方式,增強安全培訓針對性、實效性。堅持以課堂為主線,以實踐為根本,加強教學實踐技能的培訓,實行3+X培訓,采用小單元、差異化、訂單式的培訓方法,讓員工有時間學、愿意學、學得會、記得住。推行小單元、訂單式、差異化培訓模式。根據礦井規模小、員工時間不集中的情況,對培訓方式進行適時靈活的變動,實行了“小單元、差異化、訂單式”培訓,促進員工崗位技能持續提升。“小單元”即將員工按照工種、素質的不同,按照大工、小工、文盲三個培訓層次劃小培訓單元。“差異化”即按照“缺什么、補什么、學什么”的原則,依據員工的實際操作技能和理論知識掌握情況,制定不同的學習內容。“訂單式”即按照基層單位的培訓需求,制訂系統性的培訓計劃、前瞻性的培訓內容、針對性的課程設計,形成了持續性、經常性的培訓機制。扎實開展崗位技能達標活動。切實促進員工崗位技能的提升。一是做好宣傳發動,成立了礦主要領導為組長領導小組,在礦電視臺、廣播站設立崗位技能達標專題節目,宣傳崗位技能達標活動的動態。二是做好貫徹落實。為便于對崗位技能知識的學習,將崗位技能知識制作成卡片,讓員工可以隨身攜帶,隨時看、隨時記。同時要求基層單位做好崗位技能知識的學習和現場實操的培訓。三是做好實操演練。把理論學習與實操演練同步推進,堅持學中練、練中學,以學促練、以練助學,使員工在學與練的過程中崗位技能得到提升。四是做好監督檢查。建立了崗位技能達標活動聯系點制度,分管礦領導不定期的深入到基層區隊,了解員工崗位技能情況,解決存在的問題。延展師徒結對的內涵。要求新員工必須與業務技能精、崗位能力強的老員工簽訂師徒合同。由崗位能手、技術標兵和骨干,通過傳、幫、帶的形式,每年培養出1—2名業務素質過硬、可獨當一面的技術能手,讓技能型人才的現場經驗知識得到有效傳承,重點做好了“手指口述”實操考核力度,做到了學在現場,練在現場,不斷固化員工安全操作過程及作業要領,促進現場實操能力的提高。讓課堂走進科區、班組。推進“課堂前移”的送知識到基層的教學模式,實行“雙考核、雙提高”的“理論+實操”培訓方法,前移培訓地點。根據“缺什么、學什么、補什么”的原則,培訓科針對員工的薄弱點和培訓需求有差異性地進行理論知識培訓,并由基層單位對員工進行實操基礎技能培訓。培訓過程中,充分利用各類培訓資源,對員工進行“培訓一實操一考核”為一體的全面的基礎技能“訂單式”培訓。采取班前會學習、現場講解示范、師徒結對和電教片示范、交流座談等形式相結合的方法,把基礎技能建設延伸到班組,前移培訓課堂,使每一個員工都能夠熟練掌握崗位工作方法和操作要領。


通過科學的、持續不斷的推進安全培訓工作,促進了員工安全意識和安全技能的提升,礦井的安全形勢也得到了根本好轉,已連續實現4個安全年。


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