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筑路施工中關于筑路機械安全管理問題簡談

類別:機械安全 發布時間:2018-04-23 瀏覽人次:

摘要:在我囯隨著經濟的發展,其附屬建筑項目不斷的被提上日程。在這個大環境下我囯的公路建設方面得到了快速的發展,相應的各種大型先進的公路威工設備被不斷的投入使用,但是其問題也隨之出現,那就是由于機械化程度的增高,人員素質并沒有得到顯著的提高,造成在施工過程中的安全問題頻發。如何能夠確保機械及人員的安全,在經濟效益上取得更高的收益程度,其關鍵因素就是威工現場對于施工機械的安全管理。在此類問題嚴重的情況下,將其機械的安全管理變得愈發的重要,并在施工中對于設備的管理業更加的要求嚴格。


1、筑路機械設備譽里發展趨勢及存在的問題

1.1當下發展情況

在紹齊全球化的大背景之下加強m自身公路設備的現州價口科學化是一項具有重要意義的工作。其發展方向主要包括;


(1)紹齊技術譽里趨勢

設備的管理主要是企業的經濟價值管理為主體進行開展的,主要是對于設備的全壽命周期管理、全面審視企業設備管理的制度、流程和標準。


(2)信息化管理趨勢

在人類步入信息化以后,隨著知識水平的不斷提升其效益也應隨著而增口。在公路建設上應大力的推動信息化的建設,對于施工設備的管理更要運用信息化手段,使得在整體的建筑收益上得到高。


(3)新技術的應用


推進機械設備譽里、技術管理標準化、精細化,并以信息技術手段固化管理模式、管理流程、管理技術和設備維護維修技術,強制推進管理標準、技術標準的落實。禾傭工業服務將國外的現金管王黔里念引進到自身的建筑施工中使得對于設備的維修和保養工作的開展更加順暢在企業的建筑成本上利用率更高。

筑路施工中關于筑路機械安全管理問題簡談

1.2當前主要存莊問題


(1)設備配置不很合理造成設備閑置

在實際的生產工作中經營方并沒有按照規范碰設備量化而是按照過去的施經驗對相關設備進行配置。在本質上沒有突破內部調整上存在缺陷造成在施工中設備的閑置率居高不下。這也使得在實際的操作中存有誤差使得大部分機械設備并沒有發揮出其相應的功能價值導致在經濟利益上蒙受損失。


(2)保養不及時


在施工過程中由于施工方在進度問題上看待過重,對于樹戒設備的管理和維護上不加理會,將設備進行疲勞作業,最終導致機械設備的損害并且任務量還有可能沒有完成。表面上看加快了工期減少了資金的投入,實際上整體的利益造成大了巨大的損失,其設備被用作一次性在經濟價值上沒有得到全面發揮。


(3)單一維修及肖耗時算不徹底


在規定上并沒有明確的定出一套設備以及其維修金額上限,這導致在進行機械設備的維修時,無去得到有效的規范,花多花少沒有一個明確的賬目,或者即使有但相關人員沒有按照處理,這在對整體施工資金上增加了花費額度,這是一種管理上的問題。


(4)修理驗收憑感覺


在對損壞機械進行修理的過程中,維修好壞完全憑借維修人員的感覺對,對于檢測的運用及其稀少,這種為題普遍存在于我國的設備維修行業中。雖然在對一些貴而精的設備維修是采用了社會修理但是大體上的情況還是按照經驗為主導的修理。


2、面對問題的處理辦法


2.1以人為本,抓好安全

管理中的重要影響素是人,在管理活動中,應將人的環節放在前面,在開展管理時將人作為整體的中心其他活動始終圍繞著展開。安全管理的宗旨是保護好設備及工作人員的安全,所以應對人的施工條件,居住情況等等做出詳細安排。使得安全責任人人有責,生產安全人人做的局面。對待安全上,安全和建設的最終目的都進行服務人們的活動,其目的統一。如不有效管理,將會導致安全事故頻法,生產進度緩慢,最終起的建筑的整體經濟效益收到損失這是一個經濟問題也是一個政臺問題必須加強對其的管理力度。


(1)加強對勞動者的安全教育與培訓


以安全知識、安全技能、設備性能、操作規程和安全法規等為內容的安全教育可以提高廣大職工的安全技術和防范安全事故的能力,使職工牢固樹立安全意識,正確認識安全生產的重要性和必要性,懂得安全生產、文明施工知識,自覺遵守各項安全生產法律法規和規章制度。有些單位只注重基層管理人員培訓,忽視一線生產操作人員,而事故發生的主體正是這些一線生產人員。因此,應實行“全員、全層次、全過程”的教育與培訓切實提高勞動者的素質,才能最大限度降低事故的發生。


(2)建立可于湘勺安全生產至影只保證體系


這是機械化生產的人力資源保證系統建立以項目經理為主各施工隊、班組具體負責,專、群結合,上下通達的安全保證體系。將安全生產責任落實到生產中的每一工序,每一個環節,每一個崗位,形成縱向到底、橫向至邊、責任明確、協調配合的良好氛圍。


(3)制定良好的安全生產技材都氈

安全生產技術措施是以改善勞動條件、防止工傷事故、預防職業病、提高職工安全素質的技術措施。安全技術措施的制定,應綜合考慮施工人員、機械設備、施工材料、施工工藝方法以及作業環境等五個方面并采取有效的措施,做好重點部位的技術方案,正確設置安全防護設施,并加強安全檢查、監督,做好驗收工作,不斷提高安全技術水平。


(4)執行安全技術交底制度


在進行開工前要按照層次、要求、類型進行安全技術保障。主要的保障方面是就工作環境的主要危險點進行預先的處理辦法預制。就在工程中可能造成設備及人員傷亡情況進行預防處理,將潛在的危險有效的進行遏制。


2.2以機為重,抓好安全


公路工程施工,相對其他行業危險因素較多,在實際的建筑過程中如果管理人員都不荊的安全管理進行重視那么整體工程的安全事故的發生頻刻各會極大的提高,既造成了設備上的損壞,又使得人員上出現傷亡,這者堤其后果的嚴重情況。所以必須保證對機械的安全管理力度,重視機械安全的操作和使用責任。


(1)建立健全機械使用司王制

筑路機械設備龐大,自身價值昂貴,操作使用不當,不僅造成機械損壞,還會降低機械使用壽命,造成經濟損。因此,必須建立健全機械使用責任制,認真執行機械管理制度,實行定人、定機、定崗。


(2)實行機械操作人員持證上崗制度


操作人員必須辦理相應國家相關管理核發的駕駛證和操作證,加強機械使用責任,嚴格按照準駕機種操作機械,實行技術考核和操作證年檢審核制度,防止非駕駛操作人員或不熟練人員亂開機械,減少機械損壞,確保機械安全。


(3)建立機長制王制和機械交接班制度


將設備的責任進行分攤,各大機械管理實行專人管理,多人進行輪流替換,在進行倒換是,講講各自的工作情況記錄,并長久保持。


結束語


在市場競爭不斷增強的局面下,公路施工企業要想得到生存,首先要將自身的管理體制進行改革提高,在時代的發展上跟上腳步,將先進理論不斷運用,使得施工成本方面進行有效降低,保證經濟利益的提高。先進技術的運用大多數其中摻雜了機械的使用。所以,機械的安全管理獎至關重要。由此可以看出,在實際的生產工作中嚴抓安全管理是一企業的一項重要工作,他是企業的生產根本,是企業效益的收益前提,他影響著企業各個方面。


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