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企業安全生產風險梳理與管控優化


危險源辨識與風險評估是HSE管理的技術基礎,因其專業性和系統性較強,也使得該項工作成為眾多企業HSE管理的最薄弱環節之一。如果沒有專業系統的風險梳理,便無法實施有效管控,企業的安全管理就失去了“核心”和 “抓手”。


企業安全生產風險梳理與管控優化
賽為安全專業團隊可以協助您的企業輕松解決“難題”。

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危險源辨識與風險評估方法


多角度、多渠道、全方位開展危險源的辨識和風險評估;辨識前做好準備工作,劃分合適步驟、拆分功能單元;根據新、老工藝不同,分別采取不同形式;編制辨識清單。


風險評估的方法有多種,每種各有所長、各有所重,針對不同的風險識別對象,可靈活運用,或專取一種,或幾種組合,主要應考慮其有效性和員工的接受性,最終的目的是準確地識別出所有可能的有價值的風險,為后續的風險評估和風險控制提供可靠的依據。



危險源辨識與風險評估方法

風險評級(風險矩陣)

風險等級
事故發生的可能性
12345
不可能不太可能可能
很可能
非常可能

事故

后果

嚴重

程度

1輕微12345
2較小246810
3一般3691215
4較大48121620
5重大510152025


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