深圳市賽為安全技術服務有限公司
EN
菜 單

服務內容

11.jpg

|  編制項目HSE管理計劃

|  編制項目業主與各承包商之間的HSE橋接文件

|  編制項目應急計劃

|  項目進場設備的檢查與管理

|  項目進場人員的資質與培訓管理

|  項目作業現場安全監管,包括工藝設備的隔離與置換、腳手架、起重、動火、進入受限空間等

|  作業許可協調

代表性服務項目

康菲石油蓬萊海上建設項目(歷時3年多的大型投資項目,賽為參與了從陸地建造、到海上安裝與聯調整個過程,幾乎所有的現場HSE管理人員都由賽為提供,高峰時人員達到近60人)

雪佛龍川東北高含硫化氫氣田開發項目(歷時3年多,賽為承擔了對現場人員的培訓與資質管理,高峰時賽為項目人員近20人)

艾尼石油(意大利國家石油公司)南海勘探開發項目,賽為派HSE經理進駐項目組,全權代表艾尼負責項目的HSE管理

SBM(意大利公司)南沙造船項目,賽為派專業人員到項目現場負責項目人員的HSE培訓及腳手架的現場安全管理

殼牌石油陜西與四川開發項目,賽為派專業人員進駐北京總部及項目現場,負責安全管理程序的修訂、中外方人員的培訓及現場作業人員的現場風險管理培訓與跟蹤指導

斯倫貝謝陜西長和項目,賽為派專業人員到項目協助項目HSE管理

新田石油南海建設項目,賽為派腳手架專業人員負責整個項目的現場腳手架安全

洛克石油(澳洲石油公司)渤海項目,賽為派專業人員到海上平臺協助現場生產與維修安全管理

中國石油集團海洋工程公司YAMAL LNG 模塊建設項目。賽為派專業HSE人員到項目,參與HSE培訓,作業許可協調,HSE體系梳理及翻譯工作。


客戶榮譽


1.jpg

2.jpg3.jpg
殼牌石油認可證書殼牌石油認可證書康菲石油認可證書

雙方配合

|  業主方需至少提前2個月向賽為提出用人計劃,以便有足夠的時間進行人員調配。

|  賽為提供的人員需經業主方的面試、確認。

|  業主方需提前向賽為提供本公司的HSE管理要求,以便賽為人員提早學習準備。

|  賽為人員在現場服務期間接受業主方的管理,向業主項目負責人員匯報,同時,賽為總部為項目服務人員提供專業支持。

|  賽為應當確保向項目提供的人員具備足夠的勝任能力。

X
f1直播
400-902-2878400-902-2878
企業郵箱[email protected]
在線咨詢在線咨詢