深圳市賽為安全技術服務有限公司
EN
菜 單

“蝴蝶結”模型的風險管控


管好風險是企業作業運營成功的必由之路


     很多企業無法將風險管控作為戰略運營的核心之一的原因是現在的風險管理框架無法告訴你風險的真實面目。“蝴蝶結”模型運用形象化的“屏障基礎”的風險管控模式,清楚地描繪出了“事件”是怎么發生的,以及我們應該聚焦于“有效控制”的屏障設置,使得企業可以很清晰的制定自己的風險管控戰略。

課程介紹


     本課程涵蓋對風險的理解和管理的原則,績效價值遠遠超越法規要求。本課程將包括有效的風險管理方案將為工廠及全員帶來的收益。本課程包括工程師和管理人員應知應會的關于法規符合性、有效方案的實施以及針對符合性和有效性審核的相關主題。


     學員將學習過去的安全故障發生的原因及明確在“今天”和“明天”的世界需要的有效的風險管理方案的必要性。在這一過程中,幫助每個學生理解風險管理方案在其特定的工作環境中實施的原因和方法,以及為項目實施和保持在巔峰狀態,每個人都應該也必須參與其中。也就是說,讓學員學會如何通過他們的言行舉止來建立和設置安全文化。學員們通過講座、討論和問題解決的工作坊,收獲到如何在公司或工廠,協助實施和/或評估/審核過程安全和風險管理方案。


     本課程基于 OSHA PSM 法規 29CFR1910.119 和ISO 30001 作為指導文件的要求。

 

     每名學員會得到一本學員手冊和一本基于過程安全風險指南。 (由化學過程安全中心的 Wiley出版).



學員收獲:


學習本課程,學員將具備在安全和風險管理中預防和消除危害的能力和信心

描述如何滿足ISO30001的要求

識別重大風險管理技術和實施策略

解釋部分個體(組織)在設置風險管理和風險評估的“文化”以及日常“現實世界”如何制定決策。

                        誰應該參加培訓:


                        ●對法律法規符合性負有責任的管理者和工程師

                        ●法律法規或公司政策符合性審核的審核員和咨詢顧問

                        ●保險審核員

                        ●合規項目經理和工程師

                        ●工廠現場經理

                        ●現場流程安全負責人

                        ●安全工程師

培訓師:Allen Duke

培訓師:Allen Duke


Intertek 美國風險分析和管理高級顧問,曾在風險管理和運行管理方面具備22年以上的經驗。曾在Boots&Coots、FMC等大型跨國集團公司擔任HSE顧問、風險管理專家、全球應急管理高級顧問等職務。艾倫在卓越運營和技術風險管理過程的安全性管理方面具備豐富的知識和經驗。

                        培訓時間地點及費用


                        時間: 3天


                        地點:深圳蛇口百盈醫療器械產業園B座四樓


                        費用:12000元/人(含教材費、午餐費、證書費)

蝴蝶結模型”風險管理課程日程安排

第一天

課程介紹

風險管理的背景和歷史 

安全重大事故案例討論

第二天

OSHAS PSM法規和本地法規

        ○EPA’s 和 OSHA’s PSM 法規要求對比

基于過程安全管理方法的20個風險要素

        ○20個要素和 OSHA 14個主要安全/風險管理方法的對比 

        ○要素分解

        ○討論:

            □與法規的關系

            □“現實世界”的適用性

            □不同業務的適用性(取決于企業的級別和經驗)

            □風險管理系統的益處

            □工作坊

        ○風險

            □理解風險 (什么是,什么不是)

            □風險的性質 (展示和溝通類型)

            □管理分險

        ○公開討論和澄清

第三天

實施好的風險管理方案的工具和方法

        ○方法

            □危害登記 ( 起點)  

            □如果/重大事故事件

            □蝴蝶結分析

            □失效樹分析

            □HAZOP危害與可操作性分析

            □檢查表

事件調查

        ○BSCAT(基于屏障系統原因分析技術)

        ○TOP-SET根本原因分析

        ○Tripod BETA 三腳架事故調查


在組織不同層級和不同職能/職責層面的管理角色

休息/工作坊/討論

        ○為你的企業搭建風險管理計劃

        ○定義和記錄風險容忍度

        ○風險管理方案審核



X
f1直播
400-902-2878400-902-2878
企業郵箱[email protected]
在線咨詢在線咨詢